Дискуссия дня: делегировать или не делегировать?

Есть мнение, что руководитель, не умеющий или не желающий пользоваться методами делегирования, — не настоящий руководитель.
Вы согласны с этим тезисом? Почему?
Поделитесь своим опытом
Вы делегируете свои полномочия? В каких случаях используете делегирование? Какие задачи передаете и как мотивируете персонал на их выполнение? Как контролируете?
Что делать, если сотрудник вас подвел? Доверите ли вы ему во второй раз? Почему?
Какие задачи вы никогда не поручите подчиненным?
Комментарии