За месяц сайт посмотрели 5 782 посетителя
Дискуссия дня

Дискуссия дня: кнутом или пряником?

Наш директор работает не только кнутом. Если что, он и пряником может уделать... (Офисный юмор)

Успех бизнеса на 90% зависит от грамотности руководителя. Недаром в сознании русского человека устойчиво закрепилось: «Рыба гниет с головы». Грамотность эта проявляется не только в образовании, этике, опыте главы организации, но и в его культуре управления персоналом.

На сегодняшний день психологи выделяют нимало принципов руководства, типов руководителей, но стили управления остаются неизменными.

Зачастую руководитель, укрощающий подчиненных авторитарным «кнутом», снискивает уважение, но далеко не дружбу своих коллег. И напротив, угощающий демократичным «пряником» завоевывает всеобщую любовь нередко ценою разложения дисциплины в коллективе, что по сути ведет к снижению показателей прибыли.

Поделитесь своим мнением

Какой стиль руководства способен избежать вышесказанных проблем? Существует ли промежуточный вариант управления?

Был ли в вашей работе случай, после которого, к примеру, вы сменили демократичный стиль управления на авторитарный. Поделитесь своим опытом.

Свои комментарии оставляйте после публикации.

Источник фото Etoya

Комментарии

Владимир Самоделкин
Владимир Самоделкин 13 Фев 2014 в 16:03 #3
В нашей среде услуг безопасности, приемлем только авторитарный стиль управления, однако я допускаю небольшие элементы демократии. Служба — есть служба, здесь все по инструкции. Важен не только результат, но и способ исполнения. С другой стороны, я понимаю, жизнь в рамки не загонишь. Мои сотрудники точно знают: зря наказывать я не стану, наказание следует за конкретные промахи. Наверное такой стиль руководства добавляет мне уважения со стороны подчиненных.
Александр Шатунов
Александр Шатунов 13 Фев 2014 в 15:45 #2
Чем больше эмоций, тем меньше бизнеса.
Считаю ошибкой смешивать понятия "стиль руководства" с "отношениями в
коллективе".

Не может быть однозначного ответа, какой стиль управления я применяю, в
любом случае успешное управление - это сочетание стилей. Чем больше в работе
требуется творчества, чем выше квалификация персонала, тем более эффективен
демократический стиль сотрудничества, чем меньше творчества, больше
конкретных процессов, формализации, протоколов, четких сроков, тем более
востребован авторитарный стиль руководства.

В бизнесе всегда конечный способ управления все-таки авторитарный:
безоговорочное выполнение приказов, ежедневное взаимодействие, четкая
иерархия, субординация. Кнут и пряник - грамотно выстроенная система
мотивации. При любом стиле управления, отношения «руководитель-подчиненный»
должны быть уважительными и доброжелательными. Взаимно. Только должно быть
понимание, что последнее слово всегда за тем, на ком лежит ответственность
за общий результат. Полезна ли дружба между руководителем и подчиненным?
Скорее нет, чем да. На рабочем месте функции руководителя и подчиненного
находятся в постоянном конфликте. Не спорю, кому-то удается искренне дружить
в этих условиях, но такие отношения я встречал крайне редко.
Алексей Коваленко
Алексей Коваленко 13 Фев 2014 в 13:58 #1
Предпочитаю совмещать авторитарный и демократический стили руководства. Сотрудники при этом не расслабляются, главное — не перегибать палку. Есть, конечно, и негативный опыт. Приходилось увольнять в грубой форме. Если того требуют обстоятельства, незамедлительно пускаю в ход кнут.
comments powered by HyperComments