За месяц сайт посмотрели 5 782 посетителя
Дискуссия дня

Дискуссия дня: Как вы боретесь с «косяками» сотрудников?

Ошибки подчиненных. Как порою дорого они обходятся руководителям...

Даже на первый взгляд незначительная ошибка сотрудника, к примеру, опечатка в названии банка в платежном поручении, может обернуться для компании часовыми переработками, финансовыми потерями и упущениями выгод.

Как в таком случае вести себя руководителю: «закрывать глаза» или наказывать «рублем»? Разумеется и человеческий фактор никто не отменял, а что прикажете делать с сотрудниками, чьи ошибки становятся систематическими?

В общем, мы решили разобраться: насколько эффективно кировские руководители борются с «косяками» своих сотрудников и борются ли вообще.


Поделитесь своим опытом

Как вы наказываете своих подчиненных за ошибки? Как боритесь с «косяками»? Применяете ли советскую систему «выговор — строгий выговор — увольнение»?


Свои комментарии оставляйте под публикацией

Источник фото Trk-istoki

16.05.2014г.

Комментарии

Михаил Сватковский
Михаил Сватковский 19 Май 2014 в 15:05 #3
Система 3 китайских предупреждений :)
1-й раз — устное предупреждение, 2-й раз — 50% зарплаты минус (премиальная часть), 3-й — увольняю. Если проступок значимый — увольняю сразу. Незаменимых сотрудников нет, а честь и лицо организации нарабатываются с большим трудом.

Вичкой по попе поздно: приходят все уже взрослые, и должны осознавать свои действия или бездействия.

По аналогии с организмом: если сердце старается быть независимым от тела — тело умирает. Или если мозг решил отдохнуть — тело либо умирает, либо не может ничего толком сделать. Так и коллектив: есть органы управления и исполнения. Одни не могут без других, но и задирать нос нет никакого смысла.
Андрей Матрохин
Андрей Матрохин 19 Май 2014 в 14:42 #2
Благожелательно, без нервов стараюсь показать, что нужно сделать, чтоб впредь такое не повторялось.
Илья Лянгасов
Илья Лянгасов 16 Май 2014 в 16:41 #1
В угол — на горох!
comments powered by HyperComments