За месяц сайт посмотрели 5 782 посетителя
Опыт

Утренняя планерка с Александром Гусевым

Что такое планерка? Любой ответит — короткое производственное совещание по текущим вопросам. Но это не только планы и сроки. Это общение внутри коллектива, разработка новых методов управления, возможность встряхнуть людей и вселить в них энтузиазм. Некоторые руководители проводят нестандартные собрания: игры, кейсы, конкурсы... Мы хотим немного приподнять завесу тайны и показать вам последние новости деловой «кухни» Кирова.

Александр Гусев, генеральный директор ООО «Радиотехник»:

«Утренняя летучка» (планерка) - обязательное, ежедневное мероприятие для команды руководителей компании «Радиотехник» перед началом рабочего дня. Это первая категория совещаний. Возможно, она является менее важной по сравнению с тактическими и стратегическими совещаниями, но восполняет недостаток коммуникации между руководителями.

Речь о том, что у команды руководителей вошло в привычку собираться раз в день не более чем на десять минут для обсуждения административных вопросов и обмена полезной информацией. На утренних собраниях рассматривается расписание мероприятий, события, срочная информация.

У «летучек» нет специальной повестки, их цель не решение серьезных вопросов, а просто обмен информацией.

Чтобы такие совещания не выходили за рамки отведенного времени, команда даже не присаживается, просто собираясь вокруг стола совещаний. Смысл ежедневных совещаний – дать руководителям возможность вместе обсудить текущие вопросы, возникающие в процессе выполнения задач, поставленных на совещаниях более высокого уровня.

Главная ценность этих коротких совещаний в том, что они позволяют быстро решать мелкие вопросы. В противном случае, это может постепенно нагрузить руководителей ненужной дополнительной работой, превращая тем самым в бесконечную «текучку».

Важное преимущество ежедневных «планерок» в том, что члены команды руководителей раз в двадцать четыре часа имеют возможность увидеть сразу всех своих коллег. Вместо рассылки электронных или голосовых сообщений и попыток вклиниться в рабочий график нужного человека можно просто поднять свой вопрос на ближайшей утренней планерке. Эффективность данного способа решения вопросов очень высока.

И ещё это дисциплинирует, заставляет приходить на работу вовремя и подавать хороший пример для всех сотрудников.

ООО «Радиотехник»:

Как часто вы проводите планерки? Раз в день, в начале рабочего дня, не более чем на десять минут.

Кого собираете на планерку? Команда руководителей компании «Радиотехник».

Сколько времени тратите на планерку? Не более 10-15 минут.

Насколько важна планерка для вас и вашего коллектива? Безусловно, очень важна, потому что восполняет недостаток коммуникации между руководителями.

Были ли у вас примеры неудачно проведенных планерок? Не было.

17.11.2015

Комментарии

comments powered by HyperComments