За месяц сайт посмотрели 5 782 посетителя
Опыт

Утренняя планерка с Ольгой Перминовой

Что такое планерка? Любой ответит — короткое производственное совещание по текущим вопросам. Но это не только планы и сроки. Это общение внутри коллектива, разработка новых методов, возможность встряхнуть людей и вселить в них энтузиазм. Некоторые руководители проводят нестандартные собрания: игры, кейсы, конкурсы... Мы хотим немного приподнять завес тайны и показать вам последние новости внутренней «кухни» Кирова.

Ольга Перминова, директор журнала «Бизнес Класс»:

Главное сегодня — поднять боевой дух. И вопросы будут соответствующие. Попрошу ребят поделиться тем хорошим, что произошло за вечер, спрошу какие планы на сегодняшнюю рабочую часть дня и что планируют потом, когда вернутся домой. Чтобы вдохновить на продуктивный рабочий день в ожидании продуктивного вечера.

Задачи каждый поставит себе сам, все мои сотрудники знают свои планы на месяц, квартал и год, вот их они и будут достигать на ежедневной основе. А сегодня мы только обновим их в памяти и поймем, как сегодняшние задачи помогают им решать общую.

Всегда стараюсь получить максимум информации «из полей», лучше даже в форме возражений. Это помогает и себя держать в тонусе и сотруднику помочь, так сказать «коллективным разумом».

Сегодня на планерке у нас проходила ролевая игра. Более опытный менеджер помог менее опытному, сыграв покупателя. Так сказать: на завтрак разминка, в обед тренировка, на ужин — Игра!

Мотивировать сотрудников сейчас - это просто. Скоро Новый год и все ждут сказки, чего-то приятного. А я верю, что это случается с каждым из нас ежедневно. Более того — мы куем чудеса своих будней своими руками. Вот чудес сегодня и будем обещать друг-другу.

 «Бизнес Класс»:

Как часто вы проводите планерки? На нашем предприятии планерка — обязательное мероприятие каждого утра. Не провести ее — нонсенс.

Кого собираете на планерку? На утреннюю планерку собираются отдельно коммерческий отдел и редакция. Планерки проходят под управлением руководителя каждого из подразделений, а присутствует на ней весь персонал журнала. Раз в месяц, по выходу номера, мы проводим общее собрание всего коллектива. А орг. встречи директора с руководителями подразделений проходят дважды в неделю.

Сколько времени тратите на планерку? У нашей планерки есть четкий регламент. 45 минут максимум. Как правило укладываемся. Если делать все в хорошем темпе, в этот небольшой промежуток времени можно очень много успеть.

Насколько важна планерка для вас и вашего коллектива? Планерка для нас — это уже ритуал. Без нее и утро не утро. И день — не день. Она, безусловно, — одна из важнейших частей рабочего дня нашего журнала.

Были ли у вас примеры неудачно проведенных планерок? Конечно, все мы учимся на своих ошибках и никто из нас не безупречен. После каждой планерки я думаю — надо было еще вот это сказать, вот так похвалить, вот это предложить. Стараюсь из этого делать выводы, менять в дальнейшем свои планерки, совершенствоваться. Но лучшее, как известно — враг хорошего. Всегда можно сделать ЕЩЁ лучше.

16.12.2015

Комментарии

comments powered by HyperComments