За месяц сайт посмотрели 5 782 посетителя
История успеха

История успеха Сергея Кочурова, генерального директора ОАО «КЧУС»

Сохранить репутацию сложно, разрушить — нескольких слов достаточно

Ложь — не критика

— В последнее время много говорят о нашем предприятии — уже хорошо: напоминание всем, что мы существуем. Но насколько информация в СМИ близка к истине — вот в чем вопрос. История с падением крана — пример того, как можно нанести ущерб репутации фирмы, не отвечая за свои высказывания.

Как следует из заключения Ростехнадзора, в случившемся нашей вины нет: кран упал по техногенной причине. Устойчивость дома не нарушена, несущие конструкции не повреждены. Мы восстановили балконы и лоджии, ущерб компенсировала страховая компания.

Кому, как не местным компаниям, строить для своего города — так проще, дешевле

Но у каждого журналиста, прокомментировавшего ситуацию, должна быть ответственность: тот, кто позволил себе соврать один раз — соврет и в другой. Ложь — это не критика, она не может быть справедливой.

«Как бы чего не вышло…»

Если говорить об административных барьерах, признаю, что законы совершенствуются: власти пытаются создать все удобства для бизнеса. Но самое неприятное сегодня — это страх чиновников допустить ошибку: ФАС стала для многих монстром, прокуратуры боятся… В связи с этим принимают много решений неоперативно. К примеру, торги по строительству детского садика, который мы начали возводить в Южном третьем микрорайоне, должны были пройти еще в прошлом году, а состоялись лишь три месяца назад — до этого никто не осмеливался — «как бы чего не вышло»... Помните, как у Чехова приговаривал «человек в футляре»?..

Не надо варягов

Сейчас все ругают точечную застройку, а я считаю, она также необходима, как массовая или малоэтажная: жилье ветшает, площади освобождаются. Чтобы появлялся новый фонд, старый нужно выкупать, сносить. Если делать за счет новых территорий — не сведем концы с концами, нерентабельно. Разница между стоимостью жилья, которое строим в центре, и социальными проектами на окраине города — более 30%. Эта дельта позволяет нам без финансовых затруднений реконструировать центр города.

Но в то же время сегодня вновь будируется вопрос о привлечении иногородних застройщиков. Уже был подобный печальный опыт — все закончилось скандалом. Как правило, случается такое раз в пять лет: у каждой новой власти возникает сомнение, что кировские строители справятся с задачами — давайте звать «варягов». Последний плачевный случай: радужный проект микрорайона Урванцево после работы москвичей был на грани провала — сейчас наши местные строители реанимируют его, то же самое было там и с теплосетями.

Отчасти подобные истории происходят из-за несовершенства «знаменитого» Федерального закона №94. Но главное — ответственные проекты доверяют «фирмам-однодневкам», предприятиям без имени и истории...

Кому, как не местным компаниям, строить для своего города — так проще, дешевле.

Табу на расстояние

Мы беремся за любые объекты: социальные, промышленные, жилье. Единственное табу — расстояние более 500 км от центра. Когда строили в Коми, за Сыктывкаром, мужчины отправлялись на вахту без вопросов. Но я с тревогой ждал начала отделочных работ, где нужен женский труд, — представляете, каково женщине уехать от детей на месяц?

Окончательно уйду на пенсию, когда буду смешон для окружающих

Чтобы строить далеко от дома, нужно менять психологию работников или подбирать новые кадры. Первое — нереально, второе — затратно.

Помню, как сам неделями не видел детей, уезжал из дома в 6 утра, возвращался поздно вечером, когда они уже спали. Работа — и есть забота о семье. Кормилец не должен жаловаться, что нет денег, машины, квартиры…

Управленцы по Дарвину

У меня никогда не было цели достичь «потолка» в профессии, сделать карьеру. Помню, как куратор из Министерства среднего машиностроения, показывая на свое кресло, говорил: «Посиди, это твое место в будущем, с него видно башни Кремля...» Я считал тогда: «Зачем мне это нужно?» Но, в итоге, все же стал руководителем своего предприятия — закономерное развитие.

Кто такой лидер в России? Тот, кто не только способен организовать работу своих подчиненных, но и, в большинстве случаев, заставить их трудиться. Тот, кто знает, что такое самодисциплина, и понимает взятую на себя ответственность. В нашей профессии это особенно важно — строим объекты, которые будут служить десятилетиями.

Я за естественный отбор управленцев — не по блату, а эволюционно. Все по Дарвину. Настоящих лидеров мало — можно пересчитать по пальцам.

В прошлом году мы с внуком улетели во Владивосток и на машине проехали всю Россию — путешествовали 11 дней. Красноярск, Новосибирск, Омск, Кемерово — все города, которые увидели, стремительно развиваются. Киров отстал от них и в современности внешнего облика, и в организации дорожного движения, да и много еще в чем. И виной тому отсутствие природных ресурсов и наша вятская инертность, безынициативность...

«Васи здесь не было»

Каждый, кто прилежно учился в постсоветской школе, сегодня вам скажет, что коммунизм — утопия. Самые смелые заявляли об этом еще в СССР. Но только не те, кто познал жизнь «закрытых городов» Союза — с кодовым названием ЗАТО. Мне повезло: часто бывал в таких поселениях — поверил в несбыточную мечту всего человечества.


Там никто не вешал на двери замки, не угонял машины, не воровал и не убивал… Трудно представить? На улицах, во дворах, на лестничных клетках — нигде не нашли бы надписи типа «Здесь был Вася», прочих непечатных слов — идеальный порядок во всем.

Я не видел ни одного жителя, который рвался бы уехать оттуда. Напротив, при расформировании таких городов многие готовы были даже платить, только бы осталась преграда от внешнего, вовсе не дивного мира!

Кормилец не должен жаловаться, что нет денег, машины, квартиры

Как ни старайся, в Кирове такой формации не может быть априори: для нее он слишком большой и неуправляемый. А вот Кирово-Чепецк похож на закрытый городок, некоторые уголки точь-в-точь копируют планировки, здания ЗАТО. И жить в нем спокойнее и удобнее, чем в областном центре.

Стройбат-батяня

Моя малая Родина еще меньше Кирово-Чепецка — я вырос в Нолинском районе. Село тоже можно считать «закрытым» — по особым доверительным отношениям между людьми.

До сих пор помню по имени-отчеству каждого учителя. Педагоги — интеллигенция села: ни один из них не позволял себе выйти на улицу в домашних тапочках. Вот с кого брали пример. Проблемы, споры — обращались не в милицию, не в суд — к учителю.

Окончив строительный факультет, попал по призыву в стройбат — особые войска.

Помню, как начальник участка говорил: «Ребята, экспериментируйте, стройте, ошибайтесь — только в армии есть такая уникальная возможность, на гражданке не будет!» Этот опыт — как «выравнивание почвы» перед закладкой фундамента карьеры.

В КЧУС пришел сразу после службы в Советской Армии, в 1977 году, мастером. С тех пор никогда не было мысли уйти с предприятия... Не верите? Отчасти из-за чувства долга: ты не можешь кинуть на произвол судьбы то, что создавалось годами. Поэтому «КЧУС» я обязан всему, что знаю и умею.

Дедушка, помоги!

В этом году мне исполнится 60 лет, в планах — работать дальше, но постепенно передавать управление молодым и амбициозным (такие на нашем предприятии есть). Окончательно уйду на пенсию, когда буду смешон для окружающих. Но пока об этом даже не задумываюсь: нельзя замечтаться и дать себе поблажку во времени — все расписано по минутам.

Отдыхаю только на природе: в лесу, на речке — один день в неделю провожу там. На днях ходил на рыбалку с четырьмя внуками. Понял одно: когда сорванцы собираются вместе, научить невозможно ни одного — каждый требует заботы: «Дедушка, у меня тут зацепилось! Дедушка, помоги!» Самому порыбачить не удалось — в очереди стоят внуки. Главное — не пойманная рыба, а проведенное с ними время. Очень редко удается побаловать мальчишек вниманием. Это основная ценность — все остальное у них уже есть.

Я убежден, что каждый мужчина должен быть строителем — суметь починить любую неисправность, забить гвоздь в стену, сделать ремонт. Поэтому наш профессиональный праздник касается всех.

Что нужнее всего строителю? — Чтобы были интересные проекты, подкрепленные деньгами, благодарные заказчики: от них зависит наше благосостояние. — Часто приходится трудиться на морозе, в жару, дождь, по колено в воде — крепкое здоровье необходимо. — И, конечно, важно понимание и терпение близких — когда есть поддержка, легко заниматься любимым делом!

Сергей Кочуров

Дата рождения: 12.11.1953 г.

Образование: КирПИ, «Промышленное и гражданское строительство».

Карьера: с 1977 г. — ОАО «КЧУС», от мастера участка до генерального директора.


Комментарии

100002050686362
Игорь Петров 07 Авг 2013 в 14:51 #3
«Власти пытаются создать все удобства для бизнеса»... О каких удобствах вы говорите...?))) http://xn--80adjkclhjd6blf.xn--p1ai/inratings/1559.html В рейтинге 2013 года Россия заняла 112 место из 185. Исполнительная власть во многом на данный момент заложники сложившийся экономической модели и тех нормативных актов в рамках которых они вынуждены работать. И если экономическая модель, построенная еще при Ельцине под контролем ЦРУ советников, ну если верить телевизору РенТВ))), и направленная на защиту интересов сырьевого лобби, а не всей экономики РФ, то становиться понятно, почему такой дорогой бензин или газ на внутреннем рынке и/или почему практически все продукция привязана к стоимости сырья. Отсюда и вытекает, почему квартира в Черногории стоит дешевле чем Кирове просто Черногория на 51 месте а РФ на 112))) http://xn--80adjkclhjd6blf.xn--p1ai/inratings/1438.html Отсюда и вытекает, что пока не смениться экономическая модель ни чего хорошего не будет, и в этом я абсолютно согласен с Хазиным М. Л. в РФ все медленно идет к революции, надеюсь что мирной)))
Ну и в заключении о строительной отрасли, снижения цен там не предвидится, и механизмов со стороны нормативных актов государства направленных на заинтересованность производителей в снижение себестоимости нет, как в общем-то и на использование инноваций в производстве(((

Что касается 94 ФЗ. Да, я считаю данный закон далеко не совершенным, ну разве можно считать закон совершенным, если к нему с 2006 года сделано уже более 1000 поправок, и что, в итоге, попробуйте через него провести инновационную разработку в гос. сектор))), покупать будут самое дешевое, а в случае отката закрывать глаза на качество и эффективность для дела(((, производимой закупки. http://habrahabr.ru/post/150894/ Теперь, как изменить ситуацию. Если говорить о законах, то нужно знать авторов, кто над ними работал, родина должна знать своих "героев" в лицо Кабаева или Валуев и т.д.))) Понятно, что такая прозрачность нужна во всем, где работает исполнительная власть и подрядчики, нужен народный контроль, и что еще важнее чтобы чиновники и участники коррупционных схем несли ответственность за свою деятельность. Хотя в свете наших прокуроров кристально чистых людей, в свете последних событий по TV))) Например я хочу знать кто осуществлял ямочный ремонт в апреле 2013, и кто из городской администрации или Дорожной полиции следит за состоянием улицы Труда и почему из ямы на перекртестке Труда/ Cвободы торчит доска уже больше месяца?))) или почему улица Ст. Халтурина всего в квартале от Театральной площади(Центра) в таком безобразном состоянии? Теперь регулировка цен))), нужно сравнить сколько получает инженер, преподаватель (в среднем)в Германии и сколько стоит бензин, далее зная наши зарплаты в среднем привести в соответствие цены на бензин вот и все, это уравнение с одним неизвестным))), что должно сделать государство.))) Если не могут так сделать, то не надо гонять по TV рекламу по газ пром достояние народа(((. Примерно как то так...
Александр Панкратов
Александр Панкратов 07 Авг 2013 в 09:58 #2
Компетентных журналистов крайне мало
Молодежь хватается за информацию, но осмыслить последствия её подачи не всегда в состоянии. Ни опыта, да порой элементарного такта не хватает. Я чиновник достаточно высокого ранга. До этого я работал в ряде коммерческих организаций. Явного нанесения вреда моей репутации не было. Правильнее сказать, что существует постоянный негатив подаваемой информации о всех чиновниках. Вот этого хоть отбавляй, все чиновники некомпетентны, все их деяния против общества и т.п. Раздражает постоянный поиск журналистами "жареного". Крайне мало позитивных творческих материалов.
По поводу удобства для бизнеса. В силу возможностей власти стараются. Тут есть одна заковыка. Общество у нас ничего практически не понимает ни в законодательстве, ни в распределении полномочий(ответственности) разных уровней власти. Сказать о всех ветвях не могу, но то,что Правительство области это постоянно делает — это точно.
По поводу 94 ФЗ. Посмотрим как будет работать новый закон о контрактной системе. 94 ФЗ очень заорганизован. Любое нарушение ФЗ, даже не приведшее к значительным ущербам, может "стоить" конкурсной комиссии по 50 000 р. на брата. Кто ж будет себе приключения искать? Кроме этого, в 94-м законе есть масса ненужных и усложняющих требований, что приводит к затягиванию процедур, многократному переводу кучи бумаги. А для заказчика к невозможности заказа вполне конкретной продукции, допустимы только аналоги. Изменить можно, но все усилия федеральных законодателей последнее время направлены только на ужесточение наказаний, другого пока не видно. Гибкость нужна, а её нет.
Антон Караваев
Антон Караваев 06 Авг 2013 в 17:38 #1
Сергей Иванович конечно себя представил в лучших красках.. забывая о "косяках" на том же "Южном" с тем же детским садом, когда на месте планируемого садика построили дом с адресом 191 корпус 2.
Да много чего застройщики делают в обход тех же властей, потому что много "барьеров", в погоне за прибылью и сокращению сроков строительства.
comments powered by HyperComments