Моё дело родилось из одного слова: «Хватит!»
— В 2013 году я уволилась из найма с должности
главбуха в крупном холдинге, где у меня была команда из 13 человек. Почему? Во мне всегда жила
предпринимательская жилка — желание менять,
улучшать, делать глобальные вещи. А в найме тебя
редко понимают и часто видят в тебе конкурента.
И начался мой путь в бизнесе в 54 года. Пока многие мечтали об огороде на пенсии, меня «несло в бизнес». Я не осуждаю их, если им это в кайф и они
там по-настоящему счастливы — это же здорово! Но
вот я так не смогу, это не моё.
Спасибо моей дочери Татьяне Максимчук. У неё
уже тогда была фирма — «Бухгалтер и Я». Я пришла к ней, можно сказать, «на свободное место».
И вовремя! Как раз пошли первые крупные проекты, где нужны были именно мои навыки работы с
экономикой и бизнес-процессами: Универмаг верхней одежды Malina Siberian и «Бумажные традиции». И в 2016 году я уже самостоятельно открыла ИП.
А название компании «ФинДир» — пришло позже,
кстати, тоже придумала мне дочь.
Прорыв и главная ошибка: когда весь бизнес — один клиент
«Бумажные традиции» — это был мой прорыв
и моя большая ошибка одновременно. Проект
огромный, 400 сотрудников! Там и кадры вели, и
зарплату, и бухгалтерию, и экономику. Это был мой
первый договор с клиентом как ИП. Я даже первого
сотрудника взяла — Екатерину, именно по кадрам,
потому что объём работы был немыслим. И вот здесь
я поняла свою первую и главную бизнес-ошибку:
нельзя строить бизнес на одном, даже самом крупном клиенте. Это тупик и огромный риск.
После двух лет плотнейшей работы я осталась в
пустоте. Это был самый тяжёлый период. Можно
сказать, осталась одна, клиент ушёл, новых не
было. Я серьёзно думала о закрытии компании.
Настоящий стресс и чувство провала.
Но именно тогда, в этой точке, начался наш настоящий прорыв. Видимо, Вселенная даёт пинок,
когда нужно. 2018-2020 годы стали переломными.
Откуда-то пошли клиенты — в основном по рекомендациям. Появились ключевые сотрудники, и
я благодарна им, кто остался со мной в те дни. Это
Анжела Исупова и Светлана Рыгазова. Мы с ними
пережили всё: переезды из одного крошечного кабинета в другой, кассовые разрывы, найм и обучение сотрудников, периоды, когда клиентов не было,
а нагрузка была тройная. Компания — это в первую
очередь люди. Без неё не было бы ничего.
Мы не сборщики цифр в таблички
Тогда же мы ещё с дочерью Татьяной начали вести семинары по бухгалтерии и финансам. И знаете, что было самым сложным? Пробить стену недоверия у предпринимателей. Мы говорили о рисках в бизнесе, а в ответ слышали: «Какие риски? Бизнес живёт кайфово!» И тут важный момент, где многие ошибаются. Основная работа «ФинДира» — это не сбор цифр в табличку. Это может сделать и статист. Наша работа — грамотное распределение денег, чтобы они в компании были. Это ежедневный анализ движения средств и участие во всех бизнес-процессах.
Цифры сами за себя не говорят, с ними надо работать!
И первое, о чём всегда должен думать предприниматель, — не о своих личных деньгах, а о деньгах компании. Если думать о компании, она отблагодарит. А
если думать только о себе, о том, что компания должна тебя содержать — это мышление непредпринимательское. Это как родители детям говорят: «Ты должен
меня содержать». Так нельзя.
Рост «ФинДира» активно продолжился и в 2023
году, когда я решила развивать личный бренд.
Спасибо Анастасии Михайловой — создала мне
группу ВКонтакте, сделала первые профессиональные фото. Я стала экспертным спикером на форуме ВИН-ВИН, запустили шоу-проект «Прожарка
ФинДира». Меня стали узнавать, понимать, что есть
эксперт, к которому можно обратиться.
Но самая большая боль и главный урок последних лет — это люди. 2024-2025 годы были самыми
тяжёлыми для меня. Годы тишины. Через компанию прошло больше 20 человек, некоторые задерживались на месяц-два. Я требовательна, и со мной
сложно, но интересно — это правда.
Работа с клиентом — это как брак
10 лет пролетели незаметно. И знаете что? Я плохое забываю. Остаются хорошие воспоминания. Я
стала другой. Раньше психовала, пыталась «продавить» клиента, если он не понимал. Сейчас я
спокойнее. Поняла: не надо давить. Надо помогать,
потихоньку обучать. И через год-два мы становимся
практически семьёй.
Работа с клиентом — это как брак. Первый год —
притирка, проверка, недоверие. Поэтому я и не подписываю договоры меньше чем на год, поскольку
результат приходит позже. Бывает, ругаемся, не понимаем друг друга. Гладко не бывает никогда. Но те,
кто проходят этот путь, уже не хотят уходить от нас.
Что мне всегда придавало сил? Амбиции. Без
амбиций человек не живёт, у него нет целей. Я родилась предпринимателем. Ещё с детства всегда
и во всём была первая, всегда говорила учителям
правду в глаза. Если внутри нет стального стержня —
предпринимателем не стать.
Войти в историю
Мне важно, чтобы меня помнили долгие годы.
Я хочу войти в историю этого города и не только.
Чтобы через десятки лет, когда будут говорить о бизнесе в Кирове, вспоминали и «ФинДир». И я считаю,
что Кирову повезло, что у него есть я и моя команда.
Спасибо каждому, кто с нами все эти 10 лет!
