«Афродита» началась с мечты
— «Афродита» началась с мечты. Вместе с Игорем мы учились в медакадемии, на старших курсах я получила дополнительную специализацию в области косметологии, мне так захотелось делать людей красивыми. Красивыми, а значит счастливыми! Игорь поддержал мой порыв. Так у нас родился бизнес по любви: никто ничего не просчитывал, за нами не стояло миллионов, мы просто делали то, что любили — не ради заработка, а потому что не могли иначе. Красивые, здоровые, ресурсные люди, у которых горят глаза — вот такой результат мы себе ставили. От салона красоты «Афродита» (2002 год) до группы компаний (медицинский и обучающий центры, клиника), которую вы знаете сегодня, — ко всему этому мы шли постепенно, шаг за шагом, своим трудом добиваясь всего.
Самое непростое на старте «Афродиты» — отсутствие денег на открытие. У нас не было никакого бизнес-плана, мы вообще ничего не понимали в предпринимательстве. В тот момент в 2002 году в стране была точно такая же экономическая ситуация, как сейчас, — большой НДС и дорогие кредиты, среди предпринимателей царила суматоха, многие закрывались, а мы открывались. Мы не боялись, потому что думали, так и должно быть.
Взрослели как предприниматели
Трудности были такие, что дух захватывало. Например, в начале 2003 года ни один банк в городе не давал нам кредит, потому что мы только-только закончили медакадемию, были молоденькие, совсем зелёные ординаторы, и нам везде отказывали, куда бы мы ни подавали заявку. А нам очень нужно было купить солярий — по тем временам 200 с лишним тысяч, около 10 тысяч долларов. И только в «Вятка банке» над нами сжалились — и мы взяли кредит под 32% годовых (вернули кредит за 7 месяцев). Так мы пользовались кредитами — брали, отрабатывали, возвращали банкам. Старались делать всё, чтобы за нашу работу не было стыдно. Сразу стали вникать в нюансы — например, как администраторы должны общаться с клиентом, какая культура поведения должна быть в коллективе. Мы взрослели как предприниматели. И компания взрослела вместе с нами. Потом пришла ответственность за людей, мы осознали, что от нас зависят наши сотрудники и их семьи. В общем, в разные времена трудности были свои. Но наш девиз — через тернии к звездам.
В первый год работы «Афродиты» мы стали свидетелями зарождения эстетической медицины. Представьте, что такой профессии, как врач-косметолог, тогда ещё не существовало — она начиналась на наших глазах. В тот момент в нашем салоне были парикмахерская, маникюр, массаж, солярий, косметический кабинет. В том же 2002 году мы открыли учебный центр для специалистов всех направлений индустрии красоты. Получили лицензию на образовательную деятельность, к нам в команду приходили молодые и мастера-наставники с большим опытом. Я работала и как косметолог, и как преподаватель, Игорь тогда взял на себя управленческую часть. Параллельно мы оба занимались наукой — трудились над диссертациями. С самого начала нашего общего профессионального пути за ориентир мы взяли постоянное обучение и развитие. Мало того, сразу стали вовлекать коллег! С 2010 года совместно с правительством области, общественным фондом содействия развитию косметологии, парикмахерского искусства и эстетики «Невские берега», «Союзом парикмахеров России» и CIDESCO (Сидеско, Международный комитет эстетики и косметологии) мы стали проводить межрегиональный форум «Формула красоты». Парикмахерское искусство, массаж, маникюр, косметология — участвовали специалисты всех направлений. Сразу на нескольких площадках шли конференции и чемпионаты, гостей собиралось около 3000 человек! Мы занимали всю Филармонию, нам не хватало Кукольного театра, снимали спорткомплекс ВятГУ. Так продолжалось в течение 6 лет, потом мы перешли на следующий уровень — совместно с медицинским университетом с 2015 года начали проводить Международный дерматологический форум, где отвечали за секцию косметологии.
Перевернули отрасль в городе
Сначала мы строили работу «Афродиты» так же, как другие салоны в городе — мастера заключали с нами договор аренды, но мне не нравилось, что я не могу напрямую влиять на репутацию салона. В 2004 году я съездила в Москву на конференцию руководителей салонов красоты, где узнала о том, что можно перевести мастеров на другой принцип работы — на процент. Вернувшись в Киров, поняла, что один в поле не воин. Вместе с Игорем мы познакомились с руководителями всех топовых салонов в городе и создали объединение, Ассоциацию руководителей предприятий красоты. В 2006 году мы все вместе перешли с арендной системы работы на договорную. Так нам удалось перевернуть отрасль, с этого момента руководитель салона красоты мог полностью отвечать за своё имя.
Главное сильное качество, благодаря которому нам удалось выстроить бизнес, — это наши большие вложения в своё профессиональное образование. Больше 13 лет назад я стала развиваться в интегративной медицине, это непростое и очень дорогое обучение. Именно этот шаг дал сильный рост компании и сформировал ключевой наш вектор — к красоте через здоровье. В тот период у нас родились третья и четвертая дочки, и я не могла ездить на обучение. Благодаря этим обстоятельствам на базе «Афродиты» сформировалось представительство постдипломного образования по интегративной медицине — так нам удалось сформировать сообщество думающих врачей. Ещё один ключевой фактор, который привел наше дело к развитию — больше 10 лет назад Игорь начал обучение по специальности пластической хирургии в Екатеринбурге. Это были колоссальные вложения времени и сил. Так в «Афродите» сформировался редкий тандем косметологии, пластической хирургии и интегративной медицины. У Игоря уже есть свои запатентованные техники, и к нему приезжают на стажировку пластические хирурги со всей России.
Союз врачей, пластических хирургов, косметологов
Итак, через 10 лет своей практики я стала понимать, что корни проблем с кожей лежат изнутри, не бывает так, что кожа и органы отдельно. Между красотой и здоровьем существует прямая связь. Если страдает печень, это находит своё прямое отражение на коже. Если болит кишечник, на коже появляются воспалительные элементы. Тогда мы подхватили этот тренд — к красоте через здоровье, стали направлять пациентов на обследования к думающим врачам — к эндокринологам, к гинекологам, к гастроэнтерологам, которые принимали в разных медицинских центрах. К нам шли и идут до сих пор трудные пациенты, часто после неудачных косметологических процедур или даже после пластических операций, и мы решаем задачи со звездочкой, в несколько голов.
Помню, как несколько лет назад меня пригласили выступить в Москве перед 300 авторитетными пластическими хирургами с лекцией о том, как предупредить осложнения в их работе. Главная моя мысль была в том, что пластический хирург должен работать в союзе с косметологом и врачом интегративной медицины. После лекции хирурги спросили меня: «Хорошо, а где нам взять таких косметологов и врачей, как нам организовать такой союз?»
Уже несколько лет подряд мы организуем в Кирове конгресс по целостному подходу в эстетической медицине, делаем ставку на союз косметологии, пластической хирургии, интегративной медицины и эндокринологии. Привозим ведущих экспертов, докторов и кандидатов медицинских наук, авторов различных методик.
Открываем клинику «Жизненно важно»
2 года назад в Кирове мы провели Международный конгресс ISSAM, к нам приехали более 350 врачей со всех регионов России. В качестве концертной программы выступал Государственный казачий хор, и, представьте, от жара наших сердец сработала пожарная сигнализация! Вот как было горячо. Главной идеей конгресса была как раз идея объединения специалистов из разных областей медицины, их совместная работа для красоты и здоровья пациента.
Всё больше поступало запросов от пациентов с просьбой открыть такую клинику, где все специалисты принимали бы в одном месте. Мы буквально по крупицам собирали докторов, которые за осознанный подход к медицине, выбирали качественное и дорогое оборудование для диагностики. И вот из этой боли и была создана наша клиника, мы назвали её «Жизненно важно», и она открывается в 2026 году. Клиника основана на принципах эстетической медицины с интегративным подходом. Будем правильно готовить пациентов к пластическим операциям — для их лёгкой реабилитации. Постреабилитация также будет проходить на серьёзном уровне, уделяем этому большое внимание, потому что успех пластических операций зависит и от подготовки пациента, и от его реабилитации. Поскольку люди бывают красивы, только когда здоровы, в нашей клинике обязательно будут врачи разных специальностей — и гинекологи, и эндокринологи, и терапевты, и гастроэнтерологи, и кардиологи.
Возродить наработки советской медицинской школы
Сейчас мы считаем своей миссией объединить наработки советской медицинской школы и современные научные разработки, чтобы дать этому богатству новую жизнь — дружим со многими советскими профессорами, они наши учителя, с глубоким уважением к ним относимся, не теряем связь, они участвуют в наших конференциях. Например, дружим с мамой озонотерапии Клавдией Николаевной Конторщиковой.
Как в любой семье, у нас бывают споры, и в них рождается истина. А бывает, обхохочем ситуацию и идем дальше, оба рисковые и отчаянные. Но к единому мнению приходим в любом случае. Мы как два полушария одной планеты — дополняем друг друга. Это даёт больший потенциал к развитию компании.
У нас многодетная семья — два сына и две дочери, и это, скажу я вам, великий труд. Мы благодарны нашим родителям, которые создают надёжный тыл. Как ни крути, с нашим бизнесом времени на детей не хватает, и, хотя мы стараемся каждую свободную минуту уделять детям, вместе проводим выходные, ездим в отпуск и организуем разные семейные мероприятия, ходим на выставки и концерты, читаем вместе с детьми книги, но всё равно детям не хватает внимания. Мы рады, что старший сын выбрал свой путь самостоятельно, он развивается в экономической сфере, второй сын решил стать военным врачом и сейчас учится в Питере. Девчонки пока школьницы, занимаются спортом и учатся в музыкальной школе. Пожалуй, главный принцип воспитания в нашей семье — своим примером показывать, что мы постоянно трудимся, при этом ведём активный образ жизни, много изучаем и читаем, в том числе научные статьи, вовлекаем детей — например, недавно ездили вместе на Алтай на врачебную школу.
Блиц-опрос
Полезная привычка
Игоря — сон
Моя полезная привычка — рано вставать и пить воду регулярно
Наш идеальный выходной — в кругу семьи
Вдохновение берем на родной земле, в деревне, где поля, леса, просторы и нет сотовой связи
Наш алгоритм смелости: стрессы и панические атаки происходят вследствие истощения надпочечников, когда у людей не хватает жизненно важных гормонов. Что делать? Регулярно принимать витамин D3, омегу, йод. Эти витамины восстанавливают базовое здоровье и состояние надпочечников.
Главное слово на 2026 год — держитесь и не теряйте себя! Всё будет хорошо.
Контакты ГК «Афродита»
ЛО-43-01-003051 от 11 сентября 2019 г.
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА
