Мы используем cookie.
Во время посещения сайта вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика, top.mail.ru, LiveInternet.
Бизнес
Март 2026 / №03 (206)

Деньги должны работать, даже если это стены (16+)

Кейс о «прожарке» бухгалтерии, пустых кабинетах и команде без корон на головах. Откровенный разговор Ольги Максимчук, основателя «ФинДир», Марии Танасиенко и Оксаны Легконравовой, руководителей Кировского Универмага — трёх женщин, которые за 1,5 года вдохнули новую жизнь в легендарное место

Деньги должны работать, даже если это стены

Слёзы бухгалтеров и преобразование Кировского Универмага

Мария:
— С Ольгой Николаевной я познакомилась заочно ещё в пандемию — увидела в соцсетях её выступление на «Прожарке ФинДира». Вживую мы встретились позже, на форуме ВИН-ВИН. И это было как раз то время, когда мы с Оксаной чувствовали: в Универмаге нужно всё кардинально менять. Её подход — жёсткий, даже категоричный — оказался именно тем, чего нам не хватало. С ней мы сразу нашли общий язык: если сказал — значит, сделал, без оправданий — только результат. Первое, что она нам сказала: «Начинать надо с бухгалтерии». И подключила свою дочь, Татьяну Максимчук из «Бухгалтер и Я», которая навела порядок в нашем бухгалтерском и управленческом учётах. А с мая 2024 года за дело взялась уже сама Ольга Николаевна. И её предостережение сбылось буквально сразу: вскоре оба наших бухгалтера написали заявления…

Ольга:
— Часто достаточно одного моего появления. Хотя, тут ещё с Татьяны всё началось — она задавала вопросы, а им ответить нечего. И всё: слёзы, «вы нам не доверяете». У меня так часто бывает. Я всегда собственникам говорю: как только мы с бухгалтерией начинаем разбираться — это выход из зоны комфорта. В итоге одна сама ушла, вторую мы оставили — она была готова меняться, и это скорее исключение. Ещё, из-за ошибки главного бухгалтера неверно считались взносы от зарплаты, и мы в итоге вернули приличную сумму. Всегда с этого начинаем — сверяем, находим, возвращаем. Моя задача — отбить деньги. Мне интересно было взяться за кейс Кировского Универмага. Я люблю, когда всё сложно — чтобы результат был виден. Я же не только с цифрами работаю, а с бизнес-процессами в компаниях. Пришла, увидела Универмаг… неработающие площади (огромные кабинеты!). Сразу сказала: площадь должна работать! Решили сдавать, но нужен был ремонт… И, на наше счастье, нашлись ребята, которые смело взялись за это.

Оксана:
— Мысль сдавать пустующие площади у нас и раньше возникала, но казалась… необычной. Как-то страшно: Универмаг и, например, ресторан? Не то чтобы страшно — скорее, непривычно… Хотя мы понимали, что торговля сильно изменилась ещё во время пандемии и требуется перезагрузка Универмага. Ольга Николаевна нас поддержала и задала направление развития, этого нам не хватало.

Ольга:
— Я их сразу подтолкнула: «Сдавайте! Не тормозим! Делаем!» Нам нужны деньги, нам нужно менять формат, у нас должен Универмаг заиграть новыми красками. То есть, чтобы девчонки быстрее приняли это решение, просто двигались, всё. Работать с Марией и Оксаной мне особенно интересно — у меня обычно мальчики-собственники на сопровождении, а тут девочки. Но они же выросли в среде Универмага, и любое новое — мозг тяжело принимает. Как это — открыть общепит? А я говорю: сейчас можно торговать чем угодно, лишь бы законно и прибыльно. Вот и пошло: открылись «Сказки», «Искра», бар-музей Васи Ложкина — это же огонь!

Мария:
— Нас ещё очень поддержала и Анна Стрижова из SETUS Design, когда мы начали ремонт под будущий розничный магазин Artobella. Для меня это было особенно важно. Я — аналитик по натуре, всё пересчитываю и взвешиваю, но при этом сильно доверяю интуиции. Она меня редко подводит. Вот как с Ольгой Николаевной, я увидела её на сцене и сразу поняла: она наша и поможет нам. Та же история с Анной Стрижовой. Если возникает эта «любовь» с первого взгляда — всё точно сложится!
Что касается этого отдела посуды, то это был отдельный сложный вопрос. Убирать его или нет? Перезапустить самим или сдать в аренду? До пандемии он отлично работал, а потом начались сложности с логистикой и поставками… Но покупатели буквально умоляли: «Не убирайте!» Мы решили оставить. И главное — сейчас люди заходят туда не только за покупками, они идут за атмосферой!

Оксана:
— Да, мы его не просто оставили — мы полностью обновили и сделали из него точку притяжения! Теперь это Artobella, где можно найти посуду, великолепные хрустальные люстры и уникальные предметы интерьера! Но перед этим… год сомнений, тревог… Возникала мысль: «А может, просто сдать площадь?» Но я всегда была за то, чтобы сохранить и обновить это самим. Нельзя же взять и просто закрыть то, что создавалось годами. Это ведь уже наследие!


Расти, когда всё меняется

Ольга:
— Универмаг совершил настоящий рывок! За 1,5 года нашей совместной работы он посветлел, помолодел… как женщина после хорошего косметолога. И знаете, что ещё важно? У нас нет корон на головах. Можем и пошутить, и поругаться, но в итоге решение всегда одно - общее. А главное — мы только в начале пути! Сейчас берёмся за второй этаж, и планов — громадьё! Этот кейс для меня — самый быстрый по преобразованию и по результату. Но когда вспоминаешь, с чего всё начиналось… Я анализировала цифры 2024 и 2025 годов, смотрю и думаю: «Господи, как мы вообще выжили при таких цифрах в 2024-м?» Но я знаю как!

Оксана:
— Я считаю: если боишься — надо делать. Мы с Универмагом связаны всю жизнь! Он для нас как второй дом, почти родительский — отсюда и такая… домашняя атмосфера! Мы вкладываем в него душу. И чем больше мы ему отдаём, тем сильнее он подпитывается и расцветает!

Ольга:
— И всё-таки, в финансах есть железная закономерность: когда начинаешь больше зарабатывать, то больше вкладываешь и тебе всё равно их не хватает. Это нормально. А тут ещё государство давит, налоговая нагрузка увеличивается, расходы за год выросли на 30%. Бизнесу снова приходится перестраиваться. Мы пережили пандемию и научились жить после неё. А теперь следующие три года снова нас «переформатируют» под новые условия. Поэтому мой главный призыв  — никогда не держите весь бизнес в одной корзине! Сейчас как раз время запускать новые направления. Что касается Универмага  — мы хотим привлечь ещё арендаторов, которые будут дополнять то, что уже создано. Трафик у нас хороший, и мы можем честно говорить: «Ребята, у нас люди ходят, вы заработаете». И по условиям аренды мы лояльные — я даже ругаюсь иногда, потому что Оксана слишком уж лояльная!
Итог мой такой — в бизнесе можно зарабатывать в любой экономической ситуации! Нужны три вещи: упорство, вера и правильная поддержка. Когда собственники на одной волне, а рядом есть бизнес-наставник, который не даёт сбиться с курса, — формула рабочая, даже в шторм.


ИП Максимчук О.Н. ИНН 434541780281. ОГРН 316435000064311.
SETUS Design - Сетус Дизайн. Artobella - Артобелла.

Оформить подписку на печатный журнал
Подписка на печатный журнал
Бесплатную подписку можно оформить только первому лицу компании