Как налоговики теперь видят дробление
— 2026 год стал переломным для налогового контроля. ФНС перешла от точечных ударов к системному давлению. Дробление — цель номер один. После закрепления понятия в 176-ФЗ инспекторы выявляют его по основным маркерам:
- совпадающие учредители и родственные связи;
- одинаковые IP-адреса и общий сайт, товарные знаки, контакты;
- общие контрагенты и «зеркальные» договоры;
- массовая регистрация ИП с теми же кодами ОКВЭД;
- выручка, подозрительно точно не превышающая лимит УСН;
- отсутствие реальных договоров и оплат внутри группы.
3–4 признака — серьёзный риск выездной проверки. Последствия: консолидация доходов, пересчёт налогов по ОСН, доначисление НДС и налога на прибыль, пени и штрафа 40% (п. 3 ст. 122 НК РФ). При недоимке свыше 45 млн — уголовная ответственность (ст. 199 УК РФ, до 6 лет). Суды поддерживают налоговые органы в 74% дел.
Пример: розничная сеть с выручкой 50–60 млн регистрирует на жену, маму и бухгалтера три ИП. Все из одного офиса, с одними поставщиками — ради экономии. Это дробление. Верховный суд подчёркивает: взаимозависимость сама по себе — не дробление. Нужно доказать отсутствие деловой цели. Бремя — на налоговой. Около 22% споров в кассации бизнес выигрывает.
Кстати, государство дало бизнесу возможность выйти из тени без последствий, но окно закрывается в конце 2026 г. Те, кто успеет добровольно отказаться от схемы, получат списание доначислений за 2022–2024 гг. Но есть нюансы в применении налоговой амнистии.
Что происходит на рынке прямо сейчас
Тысячи бизнесов выбирают: реструктуризация или риск. Многие консолидируются, переходя на ОСНО. Других подталкивает к дроблению новый порог НДС — с 2026 г. он платится при выручке от 20 млн, а к 2030 упадёт до 10 млн. Это провоцирует новые претензии ФНС. Суды становятся тоньше: появляется практика «частичного дробления». АСК НДС-3 не оставляет слепых зон. Проверок стало меньше (743 за I квартал 2026 г.), но средний чек взлетел до 124 млн — на 57%. ФНС приходит с готовыми доказательствами.
Дорожная карта по снижению рисков
Главный вопрос: не «как разделить», а «почему разделяем» — и можем ли доказать.
Шаг 1. Аудит. У каждой единицы есть свои сотрудники, клиенты, активы, счета? Нет хотя бы трёх из четырёх — риск высокий.
Шаг 2. Деловая цель, диверсификация и цены. Не «снижение налогов», а, например, «выделение активов и самостоятельное их использование». Лучший аргумент — реально разные виды деятельности (стройка и аренда, опт и розница). Все сделки внутри группы — по рыночным ценам.
Шаг 3. Разграничить общее. Офис, персонал, IT, бухгалтерия — отдельные договоры по рыночным ставкам.
Шаг 4. Амнистия. Разделение бизнеса — норма. Граница не в количестве юрлиц, а в одном: есть ли за структурой реальная деловая цель или только налоговая экономия? Выбор, как всегда, за собственником.
С нами проще!
Мы помогаем бизнесу проходить этот путь с минимальными рисками. Наша глубокая экспертиза — не просто слова. Запишитесь на консультацию, чтобы оценить налоговую структуру бизнеса.
