Мы используем cookie.
Во время посещения сайта вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика, top.mail.ru, LiveInternet.
Люди. Деньги. Отношения.
Июнь 2026 / №06 (209)

Как чек-лист из детства помог создать свою строительную компанию (16+)

Интервью Галины Хохриной, собственника компании «Вятка МИКС», президента АМИКС, которая построила не только дома, но и сообщество единомышленников, — Екатерине Сусловой, главному редактору журнала «бизнес класс», для видеопроекта «Люди. Деньги. Отношения»

Как чек-лист из детства помог создать свою строительную компанию

Здесь нет случайных соседей

— Мы находимся в коттеджном посёлке «Гринвуд». Сколько вы его строили?
— Сама идея посёлка появилась в 2020 году, в пандемию. Люди оказались заперты в квартирах и вдруг очень остро почувствовали, как им не хватает пространства, воздуха, собственного участка земли. Многие начали мечтать о доме за городом. Строительство дома стало для них не просто покупкой недвижимости, а возможностью изменить образ жизни. Такой глоток свежего воздуха во всех смыслах.

— В чём уникальность посёлка?
— В людях. Здесь нет случайных жителей. Можно сказать, что соседей я подбирала под себя. Конечно, никаких официальных собеседований не было. Но мне всегда было важно понимать, чем живут люди, какие у них ценности, как они относятся к окружающим. В результате получилось настоящее сообщество. Например, несколько семей дружат между собой уже много лет и специально построили дома рядом. Есть компании друзей, есть предприниматели из разных сфер. Люди помогают друг другу, общаются семьями, проводят время вместе. Мне кажется, именно так и должен выглядеть современный коттеджный посёлок.

О родителях

— А в какой семье выросли вы?
— Папа был строителем, мама всю жизнь работала заведующей магазином. Уже после её смерти я узнала интересный факт: оказывается, мама была депутатом Кумёнского района. Когда разбирала документы, нашла удостоверение. Для меня это стало неожиданностью, потому что она никогда об этом не рассказывала и никак не подчёркивала свой статус.

— Как вас воспитывали?
— Каждое утро мама оставляла мне подробный распорядок дня. Всё было расписано буквально по пунктам и по времени. Вечером она возвращалась с работы и проверяла, всё ли выполнено. Можно сказать, что мой первый опыт управления начался именно тогда. У меня был свой чек-лист. Была задача, результат и контроль. Когда стала старше, правила не изменились. Пока не сделаны домашние дела — никаких прогулок, танцев и развлечений. Поэтому к дисциплине я привыкла очень рано.

«Как долго я вас искал!»

— Когда вы познакомились с технологией строительства тёплых домов?
— В 2011 году. Тогда я прошла обучение у производителя, это завод «Бризолит» в Свердловской области, изучила весь процесс строительства и привезла эту технологию в Кировскую область. С тех пор прошло уже 15 лет, и все эти годы мы строим дома именно по этой технологии.

— Как вы нашли первого покупателя?
— Мы хотели познакомить людей с этой технологией, поэтому заявились сразу на строительную выставку. И вот подходит к нам человек и говорит: «Как долго я вас искал!» Оказалось, что он давно изучал эту технологию в интернете и искал компанию, которая сможет построить такой дом в нашем регионе. Мы построили для него дом в Среднеивкино. И это стало началом нашей истории.

Ассоциация родилась из боли всей отрасли

— По моему опыту все идеи рождаются из боли. Из какой боли родилась идея создать Ассоциацию малоэтажного и коттеджного строительства?
— Это была скорее не моя личная боль, а боль всей отрасли. Сегодня не хватает единых подходов к развитию коттеджных посёлков, их классификации и стандартов качества. Хочется, чтобы в нашем регионе появлялись современные посёлки, которые отвечают запросам людей по уровню комфорта и качеству жизни. Но чтобы реализовывать такие проекты, нужен серьёзный ресурс — и профессиональный, и административный. Здесь важно взаимодействие с органами власти, вопросы выделения земельных участков, комплексного развития территорий. Одной компании такие задачи решать очень сложно. Поэтому появилась идея создать ассоциацию, которая объединила бы несколько сильных компаний с разными технологиями строительства, но одинаковым отношением к качеству работы и соответствующим уровнем ответственности. Сегодня в ассоциацию входят восемь компаний. Мы уже обсуждаем с правительством региона конкретные вопросы развития отрасли. Например, поиск новых локаций для коттеджных посёлков и реализация проектов комплексного развития территорий.

— Недавно вы вошли в правление Союза строителей Кировской области. Зачем вам это?
— Это прежде всего возможность представлять интересы отрасли ИЖС на более высоком уровне. Сегодня нам нужен постоянный диалог с органами власти по поводу развития территорий, инженерной инфраструктуры и комплексной застройки. Мне важно, чтобы это направление было услышано и получало такое же внимание, как и другие сегменты строительной отрасли.


О том, как Галина Хохрина строит дома в Свердловской области, о запросах заказчиков о хобби, о семье, сыне и принципах воспитания — в полной видеоверсии интервью. Для этого сканируйте кьюар-код


Оформить подписку на печатный журнал
Подписка на печатный журнал
Бесплатную подписку можно оформить только первому лицу компании