«Бизнес Консалтинг» — опора для роста
2025 год стал переломным для предпринимателей. ФНС полностью перешла на цифровой контроль: ошибки фиксируются автоматически, а человеческий фактор перестал быть оправданием.
Выживают не самые быстрые, а самые системные.
Именно здесь команда «Бизнес Консалтинг» помогает собственникам навести порядок в финансах, договорах и кадрах — чтобы встретить 2026 год уверенно.
С чем приходят ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ РАЗНЫХ ПОКОЛЕНИЙ?
Иксы — приходят на пике нагрузки: «всё держу на себе», маржа плавает, штрафы растут, договоры формальны.
Миллениалы — быстро растут и действуют по интуиции: продукт летит, но управленческого учёта нет, а автоматизация не спасает.
Зумеры — креативны, мобильны, но без инфраструктуры: налоги «потом», права не оформлены, команда на фрилансе без правил.
Каждое поколение бизнеса приходит со своими болями.
Мы объединяем опыт и систему — чтобы бизнес стал управляемым.
Как мы выстраиваем систему
Финансы
- Управленческий учёт
- Платёжный календарь
- Бюджетирование
- Точки безубыточности
- KPI и финансовые модели
Сильный бизнес начинается с прозрачных цифр.
Налоги и право
- Аудит рисков
- Оптимизация налогообложения
- Защита активов и интеллектуальных прав
- Корректные договоры
- Комплаенс
2026 год — год налоговой прозрачности. Важно быть готовым.
Кадры и HR
- Оргструктура
- Грейды
- Адаптация
- KPI
- Автоматизация документооборота.
Система кадров — это скелет управляемой компании.
Управленческий учёт — это глаза собственника: без него бизнес работает вслепую
Почему важно сейчас?
Изменения в Налоговом кодексе, цифровая сверка контрагентов и новые критерии ФНС делают порядок конкурентным преимуществом.
2026 год — не про скорость, а про управляемость. Компании, которые выстроят систему сегодня, завтра будут расти без страха и потерь.
Хаос начинается там, где нет сильного главбуха, юриста и кадровика. Управленческий учёт — глаза собственника: без него бизнес работает вслепую.
