Нет чёткой стратегии в бизнесе — маркетинг бессилен
— В условиях быстро меняющегося рынка компании нуждаются в постоянном обновлении маркетинговых стратегий для развития бизнеса. Однако владельцы бизнеса зачастую обращаются с двумя запросами: развить новое направление или вытащить компанию из кризиса. Это две крайности.
Изначально задача собственника — создать идею и стратегию развития компании, продумать концепцию бизнес-проекта, на основе которой мы как агентство разрабатываем стратегический маркетинговый план. После его согласования уже формируются тактические шаги — план продвижения.
На словах это звучит просто, но в реальности часто всё иначе. Если у компании нет стратегического видения или чёткой идеи, а владелец говорит: «Сделайте что-нибудь сами», ситуация осложняется.
Иногда приходится заставлять собственника потратить время и сформулировать чёткую задачу, затем мы её оцениваем и приземляем, так как ресурсы не безграничны, и получаем в результате понятную картину будущего для самого собственника и агентства. А далее происходит магия. Собственник получает понятный план продвижения на 6-12 месяцев, расписанный по этапам, в котором отражены все затраты, каналы, идея продвижения и полное обоснование, почему нужно делать именно так. Вуаля. Хотите узнать, как мы это делаем? Отсканируйте OR-код, и мы вам вышлем авторскую инструкцию.
Почему вы недовольны своим маркетологом?
Маркетологи — это тактики, которые воплощают стратегию владельца бизнеса. Без стратегического фундамента маркетинг становится неэффективным. Многие предприниматели обвиняют маркетологов в плохой работе, но проблема чаще всего лежит глубже. Если вы недовольны маркетингом, начните с пересмотра стратегии бизнеса.
Успех зависит от трёх факторов: качественный продукт, чёткая стратегия продаж и сильный маркетинг. Когда все три компонента на месте, бизнес взлетает.
Для масштабных проектов маркетологу в одиночку часто не хватает ресурсов. Здесь на помощь приходит агентство, это правильно. Наше агентство помогает как компаниям без штатного маркетолога, так и тем, у кого он есть.
Приведу в пример несколько кейсов маркетинговой стратегии:
Кейс 1. Служба доставки еды
Задача: Увеличить продажи в XX раз в условиях высокой конкуренции.
Решение: Мы провели анализ рынка и конкурентов, изучили и доработали позиционирование бренда, создали портреты клиентов и выяснили их мотивы. Далее проанализировали ассортимент, разработали стратегию и выбрали каналы продвижения. В итоге собственник получил чёткую картину, которая позволила доработать продукты, упаковку и рекламные сообщения. Сможет ли это сделать сам владелец? Вряд ли. Это большая работа.
Кейс 2. База отдыха
Задача: Заполнить будни, так как выходные и так заняты.
Решение: Анализ конкурентов и разработка новой рекламной кампании с предложением увеличить ассортимент услуг на будни (детские, женские, кулинарные мероприятия), замена старого подхода к продажам на новый: продаём не аренду дома, а мероприятия с чеком в 20 раз выше.
Клиенты ценят наш подход. Системность и прозрачность дают ясность: где, как и за счёт чего они будут продвигаться. Это настоящий глоток свежего воздуха для бизнеса. Благодаря такой глубокой работе на старте можно на 98% прогнозировать результат. А результат мы гарантируем, если идём по методике, не пропуская ни один шаг. Пишите, кто устал от маркетинга, разложим вашу ситуацию по полочкам, найдём решение для взлёта вашего бизнеса!
