Когда кризис требует не слов, а карты действий
— Сейчас кризис. И для собственника он ощущается особенно остро — не только из-за рынка, снижения спроса, кассовых разрывов или неопределённости, а из-за
концентрации ответственности. Всё сходится наверху.
Команда, клиенты, стратегия, маркетинг, продажи, решения прошлого, которые перестают работать, и решения будущего, которые ещё не сложились.
Когда тяжело сотруднику, он идёт к руководителю.
Когда тяжело руководителю — к директору. Когда тяжело
директору — к собственнику. А дальше — тишина.
И проблема не в том, что некому пожаловаться. И
даже не в том, что не у кого спросить совета. В кризис советы не работают. Собственнику нужна карта действий и
последовательность шагов, которые дают эффект, а не тратят ресурсы впустую.
Что такое Дом Основателя и зачем я его открыла
Я открыла Дом Основателя как пространство и экосистему для собственников, которым важно сделать
бизнес управляемым в сложных условиях, а не удерживать его за счёт личного напряжения и бесконечного рабочего дня.
В Доме Основателя собственники выстраивают
управляемый бизнес: создают систему, усиливают команду и работают в среде единомышленников.
Здесь не про героизм и не про «дожать».
Здесь про то,
чтобы видеть, где именно сейчас «узкое» место: в людях,
в управленческих решениях, в стратегии, в маркетинге или в инструментах продаж. И внедрять решения, которые напрямую повышают эффективность бизнеса, — в
окружении других собственников.
Дом объединяет разные форматы, потому что в реальности у собственника редко бывает один запрос.
Обычно это сразу несколько взаимосвязанных проблем.
Спринт-группы: возвращение силы собственника
Один из ключевых форматов внутри Дома —
спринт-группы. Это работа в ограниченном составе собственников компаний реального сектора с участием экспертов консалтинговой группы. Формат для
прорыва в вопросах, которые тормозят развитие. Для
ситуаций, когда не хватает ясности и точных инструментов, чтобы сдвинуться с мёртвой точки.
Евгений Бешкарев, собственник компании ООО
«Технологии и Бизнес»:
«Эксперты выдёргивают нас из оперативки и, можно сказать,
заставляют выполнять работу собственника. В обычные дни, в офисе, дома — сделать это самостоятельно
практически невозможно. Здесь же особое
пространство, где мы общаемся, делимся
своими проблемами и помогаем друг другу».
Спринт-группа возвращает собственника в его реальную роль — того,
кто видит картину целиком и принимает решения, а не тушит пожары.
Ясность, шаги и выход из замкнутого круга
Одна из самых частых ситуаций
в кризисе — когда всё вроде понятно, но непонятно, с чего начинать
и что именно менять.
Елена Суслова, собственник группы
компаний «Афродита»:
«Эти два дня для меня были реально
трудной работой — мозги кипели так, что
даже болели. Но при этом мне это нравится, это драйвит. Самое ценное — я чётко
увидела и замысел, и краткосрочную цель на
этот год. Мы структурированно проработали шаги, и стало понятно, как из точки
А прийти в точку Б».
Спринт-групп — это практика,
а не теория. Фокус — на план с чёткими действиями и горизонтом в несколько месяцев.
Среда для общения между собственниками и поиска инсайтов
Здесь, в предпринимательской среде, с обучением и экспертной поддержкой, формируется новая культура управления
бизнесом, ведущая к стабильному результату.
Андрей Колегов, собственник
компании MEBELIT:
«Обсуждаешь вроде простые вещи,
а в какой-то момент прилетает нужная фраза или мысль — и становится
понятно, что это действительно так.
И мне нравится, что это не только про
«взять для себя», но и про обмен между
предпринимателями».
Экспертная поддержка и передача решений в бизнес
Когда появляется ясность,
следующий вопрос — как превратить её в действия внутри
компании.
Валерия Гончар, собственник
косметического производства и
бренда косметики Əsfil'
«С поддержкой экспертов появляются точные цифры и понятные шаги,
на которые можно опереться и спокойно передать в команду. Ты переходишь
из «я хочу» в «нам нужно сделать вот
такие шаги, чтобы прийти к такому
результату».
Для этого внутри Дома
Основателя есть разные направления. Консалтинговая группа
«Власть над бизнесом» — это совет директоров на аутсорсе: действующие управленцы уровня
совета директоров и эксперты,
которые помогают разобрать ситуацию, увидеть реальные узкие места и принять решения.
Life Job — направление по подбору топ-менеджеров и HRспециалистов, которые способны
внедрять управленческие решения и нести ответственность.
Школа регулярного менеджмента EASY — формат для
тех, кто хочет выстроить систему управления и обучить руководителей работать эффективно на практике, с внедрением и
сопровождением. Также в Доме Основателя есть социальные
проекты для детей, подростков
и молодёжи — их реализует некоммерческая организация
«Будущее».
Про главное
Дом Основателя — предпринимательское пространство и экосистема, где собственники выстраивают управляемый бизнес: создают систему, усиливают команду и растут в среде единомышленников. Это место, где вместо сотни проблем появляется ясный фокус, ведущий к стабильному развитию бизнеса.
EASY — изи, Life Job — лайф джоб
Бизнес-спринт
Дом основателя
