Банк — живой организм, в котором все время происходят какие-то изменения, — Юрий Кокорев, управляющий филиалом Банка ВТБ (ПАО) в г. Кирове
Надежность, проверенная временем
— В этом году исполняется 23 года со дня основания нашего филиала и начала его успешной работы на банковском рынке Кировской области. Правда, тогда он был частью ОАО «Промышленно-строительный банк». В те годы это был маленький филиал с относительно небольшим объемом кредитного портфеля и привлеченных средств, в котором 60 сотрудников работали над развитием экономики региона. Сегодня мы часть одного из крупнейших банков, входящего в международную Группу ВТБ. За это время в десятки раз выросли объемы как по кредитованию, так и по привлечению средств. Я являюсь управляющим филиалом уже 15 лет, прошел большой профессиональный путь и ни разу не пожалел о своем выборе. С каждым днем мы развиваемся, ведь банк — это живой организм, в котором все время происходят какие-то изменения.
Поддерживаем экономику региона
Банк традиционно на протяжении многих лет принимает участие в развитии экономики Кировской области и в виде прямого кредитования дефицитов бюджетов различного уровня, и в части финансирования инфраструктурных проектов. Один из последних примеров — строительство водовода Кумены-Киров. Банк ВТБ взял на себя гарантийные обязательства по этому проекту, а также открыл ОАО «КЧУС» кредитную линию. Средства направляются на рефинансирование затрат в рамках долгосрочного муниципального контракта на выполнение работ по строительству объекта «Внеплощадные системы водоснабжения города Кирова». Итогом реализации этого крупного для области проекта станет создание резервного источника воды для Кирова. Дополнительный источник обеспечит надежность снабжения кировчан питьевой водой, а также повысит ее качество.
Летом этого года мы начали финансирование еще одного проекта — строительство высокотехнологичного цеха по производству сухого молока на территории ЗАО «Кировский молочный комбинат». После завершения всех работ в 2016 году его производственная мощность составит 4200 тонн сухого молока в год, что позволит обеспечить качественным продуктом десятки предприятий в нескольких регионах страны. Сейчас у нас на рассмотрении еще несколько долгосрочных программ.
Индивидуальный подход к клиентам
Сложная экономическая ситуация, безусловно, сказывается и на работе всех без исключения отраслей экономики. Общеизвестно, что основными причинами снижения прибыльности финансового сектора послужили рост стоимости фондирования и рисков, ограниченность спроса, в том числе инвестиционного, дефицит качественных заемщиков. Конечно, это отразилось и на работе нашего филиала, ведь тенденции на банковском рынке Кировской области аналогичны общероссийским. Основное наше направление — работа с юридическими лицами, поэтому наши клиенты, разбираясь в рыночной конъюнктуре, с пониманием относятся к некоторому ужесточению кредитной политики банка. С каждым нашим партнером мы работали и работаем индивидуально.
Не кредитом единым
Обслуживание корпоративного сектора — это не только кредитование, но и расчетно-кассовое и депозитарное обслуживание, сопровождение государственного оборонного заказа, торговое финансирование, инкассация, эквайринг и другие услуги. Мы как часть финансовой группы ВТБ способны предложить нашим клиентам комплексное решение задач как на территории России, так и за рубежом. С учетом комплексности обслуживания клиента мы можем предложить ему индивидуальные условия сотрудничества, в наибольшей степени удовлетворяющие его потребности.
В помощь гособоронзаказу
С вступлением в силу Федерального закона 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» особое значение приобрела процедура открытия и банковского сопровождения государственных контрактов в одном из аккредитованных банков, что позволяет государству отслеживать целевое расходование бюджетных средств и гарантировать их сохранность. Круг кредитных организаций жестко ограничен — это банки с государственным участием. Банк ВТБ один из немногих в стране участвует в этой работе. В нашем регионе сосредоточено большое количество оборонно значимых предприятий, выпускающих продукцию стратегического назначения, в том числе и для нужд российской армии. Мы активно сотрудничаем с клиентами в данном направлении, у нас есть наработанная практика, опытные специалисты, и мы готовы обеспечить более комфортный переход организаций на новые формы расчетов в рамках гособоронзаказа.
Приоритетные задачи
В условиях достаточно сложной экономической ситуации мы скорее фокусируемся на сохранении качества кредитного портфеля и его стабильности, нежели на темпах его роста. Основной задачей филиала в 2015 году стало поддержание существующих объемов работы. В кризисный период существенно снижается аппетит к риску и у кредитных организаций, и у клиентов. Уменьшается спрос на кредитование, как текущей деятельности, так и новых проектов. Этот период надо просто пережить, поддерживая клиентов, не гоняясь за сиюминутной выгодой, но и не упуская те важные проекты, которые, несмотря ни на что, все же появляются на рынке даже в это трудное для бизнеса время.
Отмечу хорошие показатели филиала в части привлечения ресурсов. Растут остатки на расчетных счетах и срочные ресурсы, мы наблюдаем существенный прирост по пассивным остаткам до 30%. Это говорит о степени доверия бизнеса региона к нам. Правда, объем кредитования все равно в несколько раз больше объемов привлечения, поскольку мы инвестируем ресурсы в область, а не наоборот.
Сегодня мы часть одного из крупнейших банков, входящего в международную Группу ВТБ
12.11.2015
