Когда сотрудник опаздывает, первое, что приходит на ум - надо его наказать! Но если ты хороший руководитель, первым делом необходимо разобраться в причине его каждодневных опозданий. Возможно сотрудник работает внеурочно и ему не хватает времени на отдых. А может на это есть другие причины. В любом случае, руководителю очень важно разобраться в проблеме и если это ценный сотрудник, пойти ему навстречу.
Практика многих предпринимателей показывает, что если ценного работника для компании не заставлять приходить строго к 8 утра, а дать ему возможность работать комфортно, в те часы, когда его производительность труда повышена, есть вероятнось увеличить рентабельность бизнеса. Поэтому нужно понять, что мы руководим не роботами, а живыми людьми, и если мы правильно мотивируем их, то они могут добиться чего угодно. Вот в чём секрет продуктивности.
А что вы думаете, как нужно поступать, если подчиненные постоянно опаздывают?
Источник информации - Lookatme.ru
09.02.2016
