Важно учить детей самостоятельно принимать решения и отвечать за свои поступки
Всегда беру на себя ответственность, даже когда это бывает непросто
— Моя миссия как главного врача детской областной больницы — обеспечить детям нашего региона доступ к качественной медицинской помощи, создать условия, чтобы каждый ребенок получил необходимое лечение вовремя и профессионально. Важно понимать, что мы работаем с самыми уязвимыми пациентами. Не только лечим болезни, но и поддерживаем психологическое состояние наших маленьких пациентов и их родителей. Это огромная ответственность, ведь дети — будущее нашей страны.
Я всегда знала, что буду врачом, а так как я человек целеустремленный, то своей цели добилась. Главные качества, которые помогли мне в этом — настойчивость, стремление к постоянному развитию и умение принимать решения в сложных ситуациях. Я всегда беру на себя ответственность, даже когда это бывает непросто. Также уделяю большое внимание образованию, люблю получать новые знания, ведь без этого в нашей профессии никак. Мир так стремительно меняется, и надо успевать, идти в ногу со временем, чтобы помогать нашим маленьким пациентам. Одного раздела знаний, чтобы понять проблему досконально, уже не хватает, надо осваивать смежные специальности. Ребёнок приходит не с одной болезнью, не бывает так, что у него сегодня болит только горло или живот. Есть система организма. Чтобы проще её понимать, я добросовестно училась.
Несмотря на все трудности, мы пережили этот год
Каждый день жизнь преподносит нам новые сюрпризы, какие-то из них хорошие, какие-то, к сожалению, вызывают трудности. Самым сложным было время, когда меня назначили руководителем Института педиатрии ФГБОУ ВО «ПИМУ» Минздрава России в Нижнем Новгороде. Мне приходилось пять дней работать в другом городе, а потом лишь на пару дней возвращаться к своей семье. Но несмотря на все трудности, мы пережили этот год, понимая и поддерживая друг друга.
Что касается работы в Детской областной больнице, то за последние годы мы пережили период реконструкции больницы, пандемию коронавируса, сталкивались с самыми сложными заболеваниями, но преодолели все это. Выросли профессионально и морально. И все благодаря команде, которая работает в нашей больнице. Это действительно самые талантливые и неравнодушные врачи, медицинские сестры, санитарочки. В нашем медучреждении нет случайных людей. Урок, который я извлекла, заключается в том, что изменения возможны, даже если кажутся сложными. Главное — верить в свои силы и свою команду.
Как воспитать лидера
Быть руководителем — значит нести огромную ответственность, и часто эта роль переносится домой. Но важно помнить, что семья — источник сил и вдохновения. Я стараюсь уделять внимание своим близким, находить время для общения и поддержки. У меня большая и дружная семья — муж, который является для меня опорой, помогает в трудных ситуациях, два взрослых сына и два внука. Мы часто собираемся все вместе, дружно, весело, активно отдыхаем. Любим путешествовать, в том числе и по Кировской области. Это даёт такой заряд энергии, что, кажется, можешь горы свернуть. Именно поэтому я всегда говорю, что сила — в семье!
Воспитание лидера — это процесс, который начинается с детства. Важно учить детей самостоятельно принимать решения и отвечать за свои поступки. Три основных принципа, которыми я руководствуюсь в воспитании детей:
1. Поддержка и доверие: дети должны чувствовать, что родители верят в их способности и готовы поддержать в любых начинаниях.
2. Ответственность: с раннего возраста нужно прививать понимание, что каждое решение имеет последствия, и важно уметь отвечать за свои действия.
3. Саморазвитие: поощрять интерес к новым знаниям и умениям, помогать ребенку находить свое призвание и развиваться в выбранном направлении.
