Слово редактора в октябре (0+)

— Есть хорошая древняя пословица: что лучше дать голодному человеку— удочку или рыбу? Все, естественно, отвечают: удочку. Но по отношению к своим детям упорно продолжают давать рыбу. Западный принцип — не передавать бизнес по наследству — не работает в России. Лишь немногие известные предприниматели завещают дело всей своей жизни благотворительному фонду или просто продают. Естественное желание оградить своих детей от любых трудностей и забот порой оказывает медвежью услугу. Поэтому мы часто сталкиваемся с нежеланием наших чад быть самостоятельными даже во взрослой жизни. Можем услышать от своих знакомых, что они недовольны собственными детьми: у наследников нет желания продолжать бизнес, строить карьерные планы, быть такими же ответственными. Бывают и примеры похуже. Молодой человек, которому впору уже быть топ-менеджером, все еще на первом курсе, сменив при этом не один университет. А нужно ли ему вообще образование? Мы навязываем свои стандарты, свою картину мира, забывая о том, что каждый идет своей дорогой. Мы не сможем научить или объяснить своим детям, как стать успешным, не давая свободы, не показывая личным примером, как реально зарабатываются деньги. В этом номере мы решили вновь обратиться к теме семьи и бизнеса, расспросить наших героев о том, как сохранить баланс между личными отношениями и рабочими вопросами, как воспитать преемников и нужно ли вообще это делать. Может, все-таки стоит дать удочку и право выбора собственной реки?

Эльвира Бокова, главный редактор