О том, как вырастить команду строителей — профессионалов, — Алексей белозеров, директор компании «КайзерДом»
Личные качества в приоритете
— 2008-й считаем своей отправной точкой и годом создания компании «КайзерДом». Именно тогда мы построили первый дом. На тот момент у нас работала всего одна бригада, но зато круглогодично. Для начинающей компании в сложный кризисный год это было уже неплохо. Увеличивая с каждым годом объемы производства, увеличивали и штат сотрудников. Людей подбирали больше по личным качествам: чтобы были без вредных привычек, неконфликтные, ответственные, очень хорошо, если семейные. И только потом смотрели, есть ли у них опыт по сборке домов. Так как все равно каждую бригаду переучиваешь под свою технологию. На сегодняшний день в компании на постоянной основе работает уже огромный коллектив: строители, каменщики, отделочники, но принцип отбора остался тот же.
Наш клиент всегда доволен!
Вы можете себе представить, чтобы клиент наслаждался процессом строительства? А мы это ежедневно доказываем своим трудом. «КайзерДом» — компания полного цикла, и все заботы по строительству дома под ключ мы берем на себя. К тому же не стоим на месте, постоянно обучаемся. Изучаем новые материалы и их свойства, чтобы эффективно применить их в строительстве. При работе с новыми материалами всегда просим производителя обучить специалистов нашей компании. Четкое же взаимодействие всех подразделений позволяет внедрять новые технологии быстро не только на стадии разработки проекта, но и на строительной площадке. Все вопросы, связанные со строительно-производственными и организационными процессами на стройке, решаются оперативно, качественно и в срок. В этом — особенность нашей команды, ее высокий профессионализм. Без ложной скромности: клиент всегда доволен результатом.
Корпоративная культура
Руководитель должен быть примером для своего коллектива. С каким отношением ты к людям, так и они к тебе. Не растешь сам, не заставишь двигаться вперед и своих сотрудников. Наш плотный рабочий график и география объектов (а это и Подмосковье, и южные регионы России, и Крайний Север) не всегда позволяют собрать весь коллектив компании вместе. Но о подарках на новогодние праздники, дни рождения и 23 Февраля никогда не забываем. На 8 Марта поздравляем своих женщин, хотя в компании их работает всего две.
Высокая ответственность
Сфера строительства предполагает высокую ответственность каждого сотрудника, какую бы должность он ни занимал. У нас очень жесткие требования ко всем работникам. Но также стараемся их стимулировать: премируем по окончании работ и в благодарность от клиентов. А в этом году с помощью специального опросного листа стали еще тщательнее отслеживать взаимодействие бригады с клиентом.
Болеем душой за результат
Могу с уверенностью сказать, что в нашей компании работают по-хорошему «упертые эколюди». «Упертые», потому что профессионалы с высокой подготовкой, нацеленные не только на зарплату, но и на результат. Многие, даже семейные, если нужно, могут задержаться, чтобы успеть выполнить работу к оговоренному сроку. Общий фокус для всего персонала компании — «счастливый клиент». Наши сотрудники «болеют» за общий результат всей душой. Это вдохновляет и окрыляет. А «эко» — это про общую идею нашей компании: экологическое жилье. Также понятие «экологичности» присутствует и внутри коллектива. Мы открыто говорим о возникающих перед нами, порой непростых, задачах. И обязательно находим общее решение.
28.08.2016