1 — 19,1% — Николай Семеновский, главный врач Кировского перинатального центра: «Своим врачам доверяю больше, чем себе»
У вас мальчик!
— Первые роды я принял еще шестнадцатилетним мальчишкой. По пути в райцентр водитель подсадил беременную женщину. Но до роддома доехать не успели. Пришлось оказывать помощь в полевых условиях. Про себя думал: кошкам, собакам помогал и тут справлюсь. Пуповину перочинным ножом перерезал, завязал шнурком от своих кед. Завернули младенца в пеленку — все прошло благополучно.
Поторопились родиться
Сейчас под моим контролем проходит более 6 тысяч родов в год. В том числе и самые сложные — с экстремально низкой массой тела от 500 г. Наша задача — обеспечить максимальную выживаемость недоношенных детей и снизить риск инвалидности: не только выходить, но и сохранить слух, зрение, мозг.
Часто такие дети отстают в развитии. Но примеры наших пациентов доказывают, что материнская любовь способна творить чудеса. Недавно в Перинатальном центре собирались наши «торопышки» с мамами, рожавшими 2-3 года назад. Раньше такие малыши просто не выжили бы, сейчас они играют и читают стихи.
За двумя зайцами
Одно обидно: что даром достается, никогда не ценится. Чтобы человек обратил внимание на свое здоровье, он должен за него заплатить. Так мы убьем двух зайцев: сознательность увеличится, а очереди уменьшатся.
Проверил на своем учреждении: оплачивали сотрудникам двухнедельную поездку на оздоровление — возвращались с пустой санаторной книжкой; как только ввели частично самостоятельную оплату — книжки заполнились процедурами до последней строки. Когда люди платят свои деньги — они хотят получить отдачу по максимуму.
Ждать милостей от бюджета и верить обещаниям не в моих правилах. Ремонт в центре делаем на свои деньги: отреставрировали два отделения, заменили окна, при входе организовали скамейки и калитки, закупили новые удобные матрасы, скоро получим и кровати.
Спина не так гибка
Ощущаю себя настоятелем большого женского монастыря — на мне его хозяйство и душевное спокойствие. Не раз поступали предложения пойти «наверх» — но хорошего чиновника из меня все равно не получилось бы: спина не так гибка.
Меня всю жизнь прельщала медицина, техника и религия. Все воплотилось: с помощью сложнейшего оборудования и современной медицины мы исправляем несчастья, за которыми Бог не уследил.
2 — 15,2% — Светлана Плюснина, директор центра «Лайт»:
«Главная проблема любого делового человека — найти свободное время, чтобы посвятить его себе».
3 — 13,2% — Елена Закалата, заведующая отделением гинекологии КОКБ:
«Врач должен любить больных, ведь «больной» от слова «болезный» — значит нуждающийся в понимании и заботе».
4 — 12,1% — Владимир Стесин, ген. директор медицинского центра «Эллада»:
«Есть в мире нечто большее, чем должность и зарплата. Но рыба ищет, где глубже, а человек — где лучше».
5 — 9,7% — Александр Горгоцкий, директор клиники «Альфа-Центр Здоровья»:
«Врач должен помнить, что люди болеют не только в его рабочее время, но и в выходные, и даже в праздничные дни».
6 — 8,9% — Сергей Одношивкин, главный врач Городской скорой помощи:
«Свой выбор я сделал самостоятельно, родители особого участия в моей профориентации не принимали».
7/8 — 5,8% — Игорь Перминов, главный врач ООО «Аванта-Дент»:
«Знаменитая американская улыбка, спасшая страну от великой депрессии, — признак успеха».
7/8 — 5,8% — Николай Головнин, главный врач ООО МЦ «Вяткамедсервис»:
«Главное — любовь к работе и желание принести как можно больше пользы людям».
9/10 — 5,1% — Вадим Лалетин, директор ООО «Симфония здоровья»:
«Нет ничего абсолютно черного или белого, истина — где-то посередине».
9/10 — 5,1% — Сергей Гришин, директор студии эстетической стоматологии «Доктор Гришин»:
«От обаяния может зависеть исход деловой сделки».
Информация и фото из журнала «Бизнес Класс», каталога «Семья», с сайта вяткамедсервис.рф
