7:30
— За последний год немного «расслабился» — прихожу на работу на полчаса позже, чем обычно. Недавно «каялся» за это перед коллективом: но не опаздываю ни на минуту. Сразу начинаются звонки, отчеты... Главный инженер — моя правая рука. Кроме него, замы, руководители производственных отделений... У многих могу учиться сам. Никогда не скажу, что я здесь «великий». Просто в должности директора стало удобнее ставить задачи и спрашивать за результат.
7:50
Несколько минут для оценки ситуации... Специально спросил руководителя международной школы кекусинкай: «Как на японском отдать команду «Работать сильнее! Еще сильнее!»?» Он начертал мне иероглиф и перевел: «Кантошо!» Это значит «работать в полную силу». По-другому я и не умею. Не бывает такого: сегодня день «прошлангую», а вот с понедельника возьмусь за дело. Педантично? Не по-русски? Но только так можно чего-то добиться.
8:15
«Оперативка» с замами. Сверили планы работы на день — разошлись по кабинетам. Все четко,
по-военному. Самое рутинное — огромное количество документов на подпись. Недавно попросил секретарей оценить, сколько бумаг проходит через мой стол. За один месяц — 1106 документов, в каждом по 20-30 подписей... Так родился приказ о делегировании полномочий. Хотя разницы пока не почувствовал…
8:30
Плановые совещания. Просто прийти и рассказать о проблеме — неправильно. Своя позиция должна быть у каждого руководителя. Я либо принимаю ее, либо вношу коррективы. Простых соглашенцев мне не надо.
12:00
Обед. Стараюсь не проводить его в одиночестве. Когда приезжают руководители производственных отделений, обедаем вместе. Здесь можно и покритиковать директора — я не возражаю. Поругались на совещании? За накрытым столом можно поубавить пыл, поговорить на отвлеченные темы и разойтись с позитивным настроем.
13:00
Производственные совещания. Споров под стук кулака по столу не бывает — только деловое обсуждение. Не критикую никого лично — уровень не моего кресла. Речь о поставленных задачах: выполнили или нет.
15:00
Работа в кабинете. Пробег машины директора в разы меньше, чем у авто главного инженера. Родные знают, что звонить по пустякам бесполезно — дела прежде всего. На 100% стараюсь использовать свое время — и того же требую от окружающих. У нас не частный бизнес, а энергосистема. Если в ней не будет дисциплины, жители области останутся без света. Так кому нужны наши «перекуры»?
18:00
С чувством выполненного долга ухожу на тренировку. Мысли о работе покидают только там — в движении. Но научившись чему-то, теряешь интерес. Адреналин — в борьбе, когда есть куда стремиться.
20:00
Время для семьи — вечер и выходные. Старшему 16 лет, заканчивает школу, готовится к институту. «Делегирую» ему некоторые отцовские дела: к примеру, недавно он заливал для младшего брата горку в детском саду. Стараюсь добиться четкого распорядка и дома — наверное, это профессиональное. Проснуться утром даже в выходной и не иметь плана на день — не для меня.
