Мы используем cookie.
Во время посещения сайта вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика, top.mail.ru, LiveInternet.
Бизнес
Май 2026 / №05 (208)

Я не знаю, чем успокаивать предпринимателей, но знаю одно… (16+)

Ольга Максимчук, основатель компании «ФинДир», эксперт в области финансов

Я не знаю, чем успокаивать предпринимателей, но знаю одно…

Что делать? Не паниковать

— Мои прогнозы на 2026-й сбываются быстрее, чем я говорила. Экономика на грани — дефицит бюджета в 1 кв. 2026 г., по данным Минфина РФ, составил 4,576 трлн руб. (около 1,9% ВВП). Высокий показатель обусловлен финансированием расходов, они выросли на 17% год к году, в то время как доходы снизились на 8,2%. Не знакомо? Президент видит: экономика в кризисе. Бюджет это ощущает. Владимир Путин сказал на одном из последних заседаний: «Аналитики не видели, к чему всё идёт». Экономика не восстанавливается по щелчку. Что нужно первым делом? Снизить налоговую нагрузку на предпринимателей, а давление сейчас высокое. К этому никто не готов.
Вот пример: запланировала коммунальные платежи на одну сумму, а пришло в два раза больше. За отопление выставляют безумные счета. Где брать деньги? Где контроль? Почему повышение аж два раза в год? С 1 июля снова повышение. Чего добивается правительство? Я не понимаю.
Мне хочется достучаться до предпринимателей: мы живём в государстве, мы зависим от экономики. Поднимая цены, этим самым мы хотим перекрыть налоги, а по факту увеличение цен привело к обратной реакции — к оттоку покупательского спроса, к кассовым разрывам и увеличению налогов. Я многие реформы прошла, когда был введён налог с продаж, он загубил за год почти весь малый бизнес. Тогда его быстро убрали.
Почти у всех сейчас кассовые разрывы. У кого растёт выручка — расходы растут в два раза быстрее. Предприниматели не могут угнаться. Плюс давление налоговой. Помните пандемию? Все паниковали — а надо было сразу унять панику. Это всё всегда временно. Лучшее, что мы можем сделать, — сохранять трезвый ум, искать точки опоры и действовать по ситуации, а не на эмоциях.

Финансовое оздоровление, а не банкротство

Поэтому в этом году у меня органично рождается новое направление — финансовое оздоровление предприятий. Не только борьба с кассовыми разрывами, а именно оздоровление. Многие предприниматели сейчас всерьёз задумываются о закрытии, кто-то рассматривает банкротство, чтобы «пересидеть» сложные времена. Но мой рецепт иной — финансовое оздоровление, пусть и через более жёсткие меры. Логично: первым делом сокращают кадры. Но я против этого. Если сотрудник эффективный — им дорожить надо. Сейчас — время убрать неэффективных. А сокращать, чтобы сэкономить фонд оплаты труда, — это решение, которое может обернуться против вас. Оно проблемы не решит. Никого не призываю торопиться. Подождите. Просто надеюсь, что Госдумой что-то будет предпринято. Тем более в сентябре выборы в ГД РФ.

Не читайте интернет

В интернете — много фейков, провокаторов, инфоцыган. Они накаляют обстановку. Поэтому советую: не читайте интернет. Слушайте федеральных чиновников. Не торопитесь. Не паникуйте. Хотя очень сложно, признаюсь, но всегда верю в каждого предпринимателя, у нас всё получится.


Оформить подписку на печатный журнал
Подписка на печатный журнал
Бесплатную подписку можно оформить только первому лицу компании