Налоговые изменения: что готовит законопроект и что останется бизнесу?
— Минфин предлагает радикальные нововведения для малого бизнеса: НДС поднять до 22%, порог дохода по упрощёнке снизить с 60 до 10 млн руб., ПСН ликвидировать, льготы по взносам отменить! Ну говорила же я! Хоть и не люблю это выражение – «я же говорила». К сожалению, мои пессимистичные прогнозы сбываются. Изменения по налогам 2024-2025 – это были только первые ласточки… И хоть я и оказалась права, радости мало, потому что возможные новые налоговые изменения, на мой взгляд, коснутся 80% предпринимателей.
Я столько реформ пережила, годами наработанный опыт и аналитика позволяют видеть, что потом происходит… Поэтому всем говорю: умейте слушать чиновников между строк. На пресс-конференции президент недавно сказал: «Вы что, не видите, какое сейчас время?». Не буду цитировать дальше. Так что изменения я ждала. Честно говоря, надеялась, что по УСН лимит оставят хотя бы 30 млн руб., а не 10.
Резкое снижение лимита приведёт к тому же, что было в 2000-х с налогом с продаж, – к закрытию предприятий! Но сейчас ещё жёстче, потому что бизнес оцифрован, и от налогов не спрячешься. Неважно, какой у вас бизнес, в первую очередь пострадает торговля. Услуги тоже попали под раздачу. Кому-то и повезёт – есть те, кто будет на льготах! Получается игра в одни ворота: розницу, торговлю, услуги (не всех) прижимают, а, например, айтишники опять в шоколаде. Мне интересно, кто-то из законотворцев думает, что за бизнесом стоят семьи? Если бизнес загнётся, куда пойдут сотрудники? Рынок труда будет переполнен. Я понимаю, цель одна – собрать деньги, но не так резко же менять налоги. И сделали это в октябре, когда 10 млн руб. предпринимателями уже заработаны! Никаких поблажек, в 2026 г. автоматически перейдёте на новую систему, и всё тут.
Как выжить и заработать?
Рекомендация от меня одна – эффективно использовать деньги. Входят деньги – вы должны чётко понимать, сколько и куда они идут. Я год назад говорила – оптимизируйте арендные площади, но кто слушал? Будем жить хорошо – вернёмся к комфорту. Сейчас на коне тот, у кого есть деньги, а не у кого огромные кабинеты и шикарные автомобили. Надо сейчас перетряхнуть каждую статью расходов, чтобы каждая копейка работала в плюс, а не приводила к кассовому разрыву. Автоматизируйте бизнес-процессы. Для повышения производительности убирайте ручные операции. Когда я беру новых клиентов на сопровождение, вижу, что у них много лишних операций. Их надо убирать, везде! Например, зачем печатать счета? Ещё даже печатают выписки из банка – зачем? Накладные все отправлять через ЭДО!
Как эффективно использовать деньги, каждый бизнес решает сам. Нет здесь одной волшебной таблетки для всех. Ясно, что сейчас без финансового директора бизнес не сможет работать. А кто не может себе позволить финдира, должен сам владеть финансовой грамотностью. Сейчас у вас будет такая возможность: в АНО ДПО «Корпоративный университет бизнеса и управления» запускается обучение, я там буду преподавать. Следите за анонсами в моих соцсетях. Или приходите на личные консультации, мы изучим ваши финмодели, бизнес-процессы, и найдём, где ваши деньги.
