Теперь у меня всего один «Сноб» — я сам
— Пару дней назад я продал «Сноб». Теперь шучу, что у меня остался всего один сноб — я сам. Мой имидж и мой барбершоп уже настолько слились воедино, что, когда бы и что бы ни говорили о «Снобе», всё то же самое будет обо мне. Бизнес ради бизнеса — это как жевать сухари всухомятку. Поэтому «Сноб» был для меня эмоциональным проектом, в котором я задействовал не только логику, но и творчество. Я вложил в него душу.
Когда мы ещё только обсуждали концепцию, я хотел подарить городу нечто особенное, то, чего здесь ещё не было. Это тонкое чувство стиля, превосходства, изыска. Это статус. В «Снобе» не просто профессиональные барберы! Ребята, которые начинали у нас работать ещё 2 года назад, сейчас гигантски выросли в своём мастерстве, в подаче, в стиле. Клиентами барбершопа действительно являются значимые люди Кирова. И сколько после открывалось в городе подобных мест… «Сноб» не смог опередить никто. Этот проект зажигал во мне эмоции и страсть, но год назад я понял, что получил от него всё, что хотел. Пора было передать его молодым и горячим… Сейчас пока я не пытаюсь найти что-то новое, хотя мне уже предлагали выступить инвестором в некоторых проектах. Но здесь надо включать математику, всё-таки результат бизнеса — деньги на расчетном счете.
В Кирове меня больше знают как идейного вдохновителя «Сноба». Но кроме этого я предприниматель. Мой основной бизнес — компания по продаже упаковки «Рупак». Помимо этого я включаюсь в разные социальные и благотворительные проекты, хотя в целом не афиширую их.
Мальчишкой управлял трактором
Злые языки говорят, что мне в жизни всё дал папа, якобы он мой серый кардинал. Мне всегда это было смешно. У меня есть своя история успеха, и она действительно началась на предприятии моего отца. Мальчишкой я там подрабатывал: щебень раскидывал, пилил деревья, участвовал в работах по укреплению берега реки (компания занималась мелиорацией), научился управлять трактором. С тех пор могу ездить на любой крупногабаритной машине. Мама, как батарейка энерджайзер, постоянно бывала в разъездах, то в Польшу, то в Москву — за товаром. От неё мне досталась коммерческая жилка, настойчивость и целеустремленность. Когда я закончил школу и поступил в институт, папа отрезал пуповину, сказал: «Дальше ты сам!»
Причём тут волки и туалетная бумага?
Пока был студентом, подрабатывал продавцом в магазине. Затем попал в компанию по продаже упаковки, проработал там 3 года, вырос до директора по развитию и решил, что пора начинать своё дело. Это был 2009 год. Вместе с компаньоном, который был моим коллегой в той компании, мы попробовали запустить производство туалетной бумаги. Но бизнес оказался не таким прибыльным, как мы рассчитывали.
Для нас это был особый опыт и мы двинулись дальше. Решили переквалифицироваться и выбрать ту нишу, в которой уже разбираемся. Собственно, это и была упаковка. Конечно, поначалу делали всё сами — и грузили машины, и развозили товар. Работали, как волки! Долгое время я не мог позволить себе ничего лишнего! Росли постепенно. Были и взлёты, и падения. Как-то на старте нашего развития клиент обанкротился, и мы потеряли 2 млн руб. В 2010 году для нас это была ощутимая цифра. При этом из всех неудач мы делали выводы — в отношениях с клиентами ввели финансовую дисциплину.
Как демпингом нас выдавили с рынка
Однажды договорились с заводом-производителем быть единственным поставщиком их продукции в нашем регионе. Какое-то время так и было, например, в одну из крупных торговых сетей мы поставляли более 80% упаковочных материалов. Но поставщик нарушил договоренности и стал продавать конкурентам эту же упаковку, а те ещё и уронили цены на 15%. Мы себе такого позволить не могли. Так демпингом нас выдавили с рынка. Тогда я был зол, но сейчас рад этому опыту. С тех пор мы поняли, что с поставщиками нужно договариваться не только на словах, но и на бумаге. Теперь все условия сотрудничества прописываем в договоре, куда включены штрафные санкции в случае нарушения договоренностей.
Отгружаем по 300 еврофур упаковки в месяц
Мы переориентировались на рынок групповой упаковки. Это коробки, плёнки, пакеты, которые в основном поставляем крупным предприятиям. Сегодня мы уверенно лидируем в этой нише, отгружаем по 300 еврофур упаковки в месяц. Являемся бриллиантовым дистрибьютором одного из предприятий. У нас очень крутая команда! Смотрю на руководителей «Рупака» — и гордость берёт за них! Ещё два года назад я пытался им донести, для чего нужно постоянное обучение. А сейчас они сами регулярно повышают свои профессиональные и личностные качества, нацелены на успех и двигают компанию вперёд! Это заряжает меня двигаться дальше.
Меняемся сами и меняем партнёров
Сегодня мы задаем высокую планку сотрудничества. Выстраиваем логистические механизмы, как часы. Возьмём, например, нашего постоянного клиента — птицефабрику «Ак-барс», в декабре 2023 года мы ездили к ним на комбинат. Представьте степень доверия к нам, если мы, дилеры, приехали, чтобы изменить бизнес-процессы внутри компании-покупателя. Мы помогли им определить точки роста, и теперь наше сотрудничество стало ещё более эффективным! Дисциплина, ответственность, непрерывное развитие — вот что заложено в фундаменте нашей компании.
За 5 лет — бизнес с оборотом в 150 млн долларов
Свою ключевую роль вижу в стратегическом развитии компании. Моя цель — создать в течение 5 лет крупный бизнес с оборотом 150 млн долларов. У нас есть стратегическое видение, как к этому прийти. В качестве векторов своей деятельности определяю несколько:
- Развивать партнёрские отношения с поставщиками.
- Выводить новые продукты на рынок. Формировать кросс-функциональные команды.
- Cобственное производство.
- Увеличивать компетенции команды, ведь развитие — постоянный процесс, и это важно осознавать.
Иначе для чего всё это?
У меня много желаний, которые периодически я формирую в цель. В этом отношении у меня есть некий ориентир — мне очень импонирует Бернар Арно, французский бизнесмен-миллиардер, президент и CEO группы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy. Он тонкий ценитель красоты и гедонист. У него богатая семейная история, члены семьи активно участвуют в бизнесе. Недавно он передал управление компанией сыновьям. Я тоже хочу приобщить детей к бизнесу. Буду рад, если моему сыну Ивану тоже станет интересно поучаствовать в бизнесе. В свои 14 лет он уже самостоятельно зарабатывает — продаёт брендовые вещи на электронных площадках. Много читает по саморазвитию, мы обсуждаем принципы инвестирования и криптовалюты. Моей младшей, Анютке, 9 лет, она увлекается верховой ездой. Я балую её, как маленькую принцессу. Пока мне трудно представить, что когда-нибудь она вырастет, но если вдруг захочет открыть, например, конный клуб, я с удовольствием её поддержу.
Чтобы человеку быть гармоничным, важно развиваться во всех сферах жизни. Я много читаю и изучаю психологию, оказывается человек способен испытывать около 50 эмоций, хотя мы распознаём только 7-8 основных. Разнообразие моих хобби даёт мне новые эмоции. Увлекаюсь сноубордом, занимаюсь верховой ездой, мне интересны покерные клубы. Обязательно провожу регулярный медицинский чек-ап. В самом начале своего бизнес-пути я работал по 12 часов в день, но сейчас, когда достиг определенного результата, включаю заботу о себе, иначе для чего всё это… для чего деньги? Я получаю удовольствие от всего, что происходит в моей жизни.
Родовое поместье — моя мечта
У меня есть мечта — построить родовое поместье. В нашей семье вообще развиты традиции гостеприимства. Мы часто собираемся всеми родственниками, иногда по 20 человек! Недавно у нас была пельменная вечеринка — мы лепили пельмени всей семьей и пели. Петь песни в домашнее караоке при встречах — тоже наша фишка. Для меня это очень кайфово. Родители вспоминают, что, когда я был от горшка два вершка, ездил на велосипеде и распевал на весь двор «Я буду долго гнать велосипед». Рад, что моя жена Снежанна разглядела во мне эту потребность в самовыражении, это удовольствие, которое я получаю, когда пою, и убедила меня в том, что у меня есть голос. С сентября я занимаюсь с преподавателем по вокалу, в декабре был отчётный концерт, для которого я записал свою песню. Сейчас есть цель — на день рождения сделать квартирник с живой музыкой и исполнить некоторые любимые песни для друзей и близких. Мы часто устраиваем семейные пикники на природе. По выходным я люблю готовить для всех завтрак, не торопясь, смакуя, наслаждаясь процессом.
Рядом с этой женщиной я могу всё
Сейчас я с удовольствием поддерживаю свою жену. Горжусь ею. Чувствую, что рядом с этой женщиной могу всё. Я люблю жизнь и запланировал своё будущее на 40 лет вперёд. Хочу сказать, что планирование и визуализация действительно работают. Важно не просто мечтать и прописывать шаги, важно меняться самому. Я постоянно думаю о том, каким надо быть, что у меня появился личный самолет. Как нужно для этого вырасти, измениться. Кто должен меня окружать, кто должен быть рядом, ведь в конце концов все желания и цели реализуются через людей. Люди — те самые джинны, которые исполняют наши желания. А мы исполняем их.
