Мы используем cookie.
Во время посещения сайта вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрик Яндекс Метрика, top.mail.ru, LiveInternet.
Тема номера
Октябрь 2025 / №10 (201)

Бизнес Консалтинг — стратегия на рост Финансы, юристы, кадры и HR под ключ (16+)

Натали Надеева, собственник компании «Бизнес консалтинг»

Бизнес Консалтинг — стратегия на рост Финансы, юристы, кадры и HR под ключ

Из хаоса — в управляемую компанию. Всё для безопасного масштабирования

Стратегия на Деньги

К 2026 году моя цель — повысить эффективность использования финансовых ресурсов. Мы усиливаем систему управленческого учёта, чтобы видеть не просто расходы, а реальную экономику бизнеса.
В планах — полная автоматизация бюджетирования и аналитики, чтобы решения принимались на основе данных, а не интуиции.

Мы развиваем три направления:

  • Образовательные продукты по финансовой и правовой грамотности.
  • Управленческий консалтинг для компаний с оборотом от 100 млн рублей.
  • Региональные партнёрства и открытие представительств в ключевых регионах.
  • Параллельно рассматриваем инвестиции в цифровые сервисы для бухгалтерии и HR.

К 2026 году переходим к модульной модели ценообразования — клиент оплачивает только нужные блоки услуг. Это гибко, удобно и прозрачно.

Стратегия на Персонал

Компания сильна командой. Мы создаём внутреннюю академию экспертов для развития специалистов в финансах, юриспруденции и HR. Запускаем наставничество и систему карьерного роста, чтобы каждый видел перспективу и понимал свой вклад. Мы развиваем гибкие форматы работы, фокусируясь на результате. К 2026 году планируем расширить штат экспертов и частично перевести вспомогательные функции на аутсорсинг, сохранив экспертное ядро.

Мы помогаем бизнесу перейти от хаоса к системе и масштабироваться безопасно

Стратегия на Отношения

Главный актив компании — доверие клиентов. Мы усиливаем персональное сопровождение и внедряем систему обратной связи. У каждого клиента будет единая точка взаимодействия по всем направлениям — финансы, юристы, кадры. Формируем сеть стратегических партнёров — IT-компаний, образовательных центров и бизнес-объединений. Это позволит создавать для клиентов комплексные решения, соединяя консалтинг и технологии. К 2026 году планируем выход на федеральный уровень и развитие партнёрских сетей в Центральном и Южном округах. Рассматриваем выход на рынок Казахстана, сохраняя высокий стандарт качества. 2026 год — это шаг к зрелости и устойчивому росту «Бизнес Консалтинга» и наших клиентов. 

Оформить подписку на печатный журнал
Подписка на печатный журнал
Бесплатную подписку можно оформить только первому лицу компании