— Думаю, что 2022 год был непредсказуем для всех. Вести бизнес в условиях СВО — очень тяжело. Угнетает абсолютная неопределённость, невозможность долгосрочного планирования. Сложно спрогнозировать, что будет через месяц. В нашей компании на протяжении трёх месяцев был непростой период, пока мы не наладили новые цепочки поставок — наше печатное высокотехнологичное оборудование американской марки HP. Поэтому мы оказались в ситуации, когда все машины «завязаны» на оригинальные расходные материалы и запчасти. Это основа нашего бизнеса! Решить ситуацию и не останавливать бизнес-процессы помог параллельный импорт, а также хорошие запасы расходных материалов — они карман не жмут, и мы научились их формировать ещё со времён пандемии. Во многом преодолеть трудности помогла мой заместитель по ВЭД Юлия. Недавно она от лица нашей компании получала награду «Экспортёр года» из рук Андрея Белоусова, первого зампреда правительства РФ.
На прошлой неделе мы инсталлировали новые линии по производству брелоков и чипов для развития проекта транспортных карт. Я закупил несколько контейнеров оборудования, после того как доллар упал. Недавно также встречались с нашими хорошими партнёрами — представителями завода «Микрон» — чипмейкером №1 в РФ. Совместно будем усиливать позиции в реализации транспортных решений.
«Страна карт» — производственная компания, которая вышла уже не просто за рамки региона, но и за границы страны — в Армению, Грузию, Турцию, Европу и др. Мы наблюдаем большую заинтересованность в наших транспортных решениях от стран СНГ. В выходе на новые рынки за рубеж нам очень помог региональный Центр поддержки экспорта. Также они софинансируют обучение моего заместителя по ВЭД в бизнес-школе «Сколково».
Мы изготавливаем пластиковые карты и RFID-продукцию многомиллионными тиражами. Всё — от разработки дизайна до кодирования и даже доставки — это наша зона ответственности. Мы гарантируем высокое качество продукции, что ценится на российском и зарубежном рынках.
Ещё одна хорошая новость — в этом году мы доработали программно-аппаратный комплекс «Умный шлагбаум». Он создан для того, чтобы в автоматическом режиме открывать ворота и шлагбаумы с помощью распознавания номерного знака по видеопотоку. Внутри комплекса установлены две камеры: на въезд и выезд. Они настроены таким образом, что, когда к воротам или шлагбауму подъезжает автомобиль, его номер считывается и распознается. И если в базе данных этот номер есть, то система даёт команду и ворота или шлагбаум открываются. Аналогов в РФ этому проекту нет. Наше решение дешевле в 1,5 раза, чем, например, китайское, и стоит 400$.
Что касается планов на 2023 год, то хотим расширять производство. Вопрос только, где географически. Мы сейчас плотно рассматриваем Москву и Подмосковье, так как они предлагают для предпринимателей привлекательные меры поддержки, в том числе и выгодные налоговые преференции. Также есть ещё ряд «умных» и технологических проектов, которые планируем запустить в 2023 году. Детали пока раскрывать не хочу.
Есть также планы по развитию экспортной деятельности. Хочется открыть торгово-представительские офисы за границей. Возможно, это будут ОАЭ. Привлекает, что в Дубае построен перспективный технологический кластер, формируется прогрессивное сообщество, как в Кремниевой долине. К тому же там большое русское коммьюнити.
Я люблю слова купца Николая Варенцова: «Я придерживался всегда правила: падать духом не следует, а нужно что-нибудь предпринять». Вы знаете, мы все время что-то предпринимаем, другого варианта у нас просто нет! Поэтому в наступающем году я желаю предпринимателям Кировской области спокойствия, стабильности и вменяемых правил игры от государства.
