Научитесь брать ответственность за свои решения
— Первый шаг в бизнесе, который должен сделать любой предприниматель — научиться брать ответственность за свои решения, уметь идти на контролируемые оправданные риски.
Мой первый шаг в бизнесе был именно таким. Когда ты понимаешь, что достаточно «взрослый», чтобы управлять компанией, ставить высокие цели, создать команду и управлять мечтой своих сотрудников и брать ответственность за свои решения.
Не гонитесь за масштабом — гонитесь за опытом и качеством
Любой бизнес должен быть нацелен на непрерывный рост. Благодарю природу-матушку, что она создала меня неутомимым вечным двигателем. Не имею привычку останавливаться, тормозить — я даже в кризисных ситуациях стремлюсь развивать себя и свою команду.
Масштабироваться я стала далеко не сразу. Как только понимаю, что все бизнес-процессы в одном направлении настроены, работают как часы, я переключаю своё внимание на что-то новое. Приобретаю новый опыт и навыки.
Вообще, чтобы выбрать подходящий момент для масштабирования существуют 2 критерия:
- Ситуация на рынке — есть ли тенденции к изменению в поведении потребителей, которыми я могу воспользоваться?
- Ограничения. Достаточно ли у меня членов команды, ресурсов, времени, чтобы двигаться дальше? Быть владельцем бизнеса не значит работать в одиночку. Вам нужны квалифицированные сотрудники, которые смогут трудиться, пока вы ищете новые пути развития компании и генерируете идеи.
А ещё — никогда не позволяйте ошибкам сбить вас с пути. Любой, даже небольшой, бизнес всегда можно развить, доработать и превратить в огромный проект. Не гонитесь за масштабом — гонитесь за опытом и качеством.
Быть искренним — значит быть свободным
Мой главный приоритет на сегодняшний день в работе — выход на новые рубежи. Я бросила мощный вызов себе и по итогу года обязательно подведу итоги.
В жизни мой главный приоритет — быть искренней во всём. Согласитесь, что человека искреннего ощущаешь сразу: он открыт, в нём нет притворства, его энергия лучится, в нём нет страха. Он не боится быть собой, он даже не думает об этом.
Быть искренним — значит быть свободным.
Через год о нашем бренде будут знать не только в РФ
Будем покорять международные рынки. Это моя следующая цель, мой новый виток развития.
4 главных результата за год
- За год я масштабировала бизнес до 3-х представительств.
- Возглавила управление ТД «Мебель Братьев Баженовых» в должности гендира ТД.
- Поступила в школу «Генерального Директора» и уже учусь.
- Благодаря собственному опыту помогаю партнерам по всей стране развивать их бизнес.
