Открываем новое направление — воинский учёт
— Последний год прошёл для меня под эгидой профессионального роста. Экономика сильно изменилась, она стала внутренняя, поэтому необходимо было помочь предпринимателям приспособить бизнес-процессы в компаниях под новые реалии. Я считаю, что справились все. Ниши, которые были свободны, предприниматели заняли.
В моих ближайших планах заниматься не только финансовым консалтингом, а консалтингом в широком смысле слова, помогать предприятиям с точки зрения кадров и финансов. Мы запустили направление по HR-сопровождению предприятий, в наше время это очень важно. Сейчас будем активно развивать ещё одно новое направление — постановка организаций на воинский учёт и его ведение. Это очень актуально в связи с последними событиями в стране и в мире, изменениями законодательства с апреля 2023 года и регулярными проверками работодателей. Запросы от собственников бизнеса уже есть.
«Прожарка ФинДира»
Мне всегда необходимо находиться в движении и развитии, поэтому мы запустили проект по финансовой прожарке бизнеса в формате публичной консультации — «Прожарка ФинДира». Меня уже спрашивают, когда будет следующий раз и записываются в участники. А это значит, что у нас всё получилось!
По большей части у собственников бизнеса запросы одинаковые. Сейчас сильный кадровый голод, запросы на консультации по фонду оплаты труда увеличились за год на 15-20%. Также часто приходят с вопросами, где деньги и где их взять, выручка увеличилась, а денег нет… Здесь важно понимать, сколько вы тратите. У предпринимателей всё заточено на деньгах и правильности их распределения. Может быть, он взял дополнительные единицы в штат, или, может быть, из оборота, а не из прибыли взял средства... Там и деньги… Если они не раскладывают цифры, значит денег никто никогда не увидит! Поэтому, чтобы ответить на вопрос, где деньги, необходимо раскладывать все бизнес-процессы предприятия по косточкам. А иначе никак!
Я масштабируюсь, но осознанно делаю это медленно. Сняла два просторных офиса, три новых человека пришло в штат. В планах к осени запустить сайт. Я специально для этого уже создала и оборудовала два рабочих места. С проектом «Прожарка ФинДира» есть планы по выходу в другие регионы. В первую очередь, в Пермь. Там легкое на подъем и открытое бизнес-сообщество. А в плане финансового сопровождения пока не готова брать предпринимателей из других регионов. Для меня важно, в первую очередь, чтобы в нашем регионе было больше финансово грамотных предпринимателей! В этом направлении работы ещё очень много!
Не в моих принципах кое-как оказать услугу, чтобы просто заработать
Когда я общаюсь с предпринимателями, я «не лью воду», а чётко спрашиваю, а они начинают задумываться, идти и действовать. Да, я могу сказать то, что думаю. Я не стану расхваливать собственника бизнеса, если вижу, что у него с финансами в компании не всё в порядке. Порой управленцу бывает достаточно одной личной консультации со мной. На них больше говорят собственники компаний, они выговариваются, и им приходят инсайты. Бизнес их и им в нём работать, я только направляю!
Моё главное правило в бизнесе — это ответственность перед партнёрами. Поэтому иногда возникает недопонимание, потому что в их бизнес я погружаюсь, как в свой. Второе — говорить правду, ничего не скрывая. Третье — не в моих принципах кое-как оказать услугу, чтобы просто заработать. Я человек, который заботиться о своей репутации и имидже!
