— В начале 2022 года мы планировали вырасти не менее чем в 2 раза в автомобильном бизнесе: увеличить парк со 100 автомобилей до 200 и открыть филиал. Также хотели приобрести здание на первой линии, чтобы открыть там автосервис и магазин запчастей. Но год ещё не успел начаться, как планы резко изменились. Стало ясно, что в автомобильном бизнесе желаемого роста не будет по причине дефицита автомобилей.
Я принял решение диверсифицироваться и, конечно же, мне было важно сохранить команду. Так уж получилось, что я всегда беру людей с учётом того, что они пригодятся мне в ближайшем времени, потому что мы всегда растём. Пока обучаются несколько месяцев, как раз становятся необходимыми при выходе компании на новые обороты. Буквально в начале марта решение было найдено — строим сеть загородных смарт-коттеджей «Ёлки». Это что-то наподобие глемпинга, только круче.
Купил землю, вложил свои деньги, привлек инвесторов и начал стройку. Конечно же, смог перевести нескольких людей из автомобильного направления работать в новый проект. И всё так закрутилось, что пришлось нанимать ещё. Круто, что, несмотря на турбулентность, мы не то что не подвели ни одного инвестора, а значительно приумножили их капитал.
Я знаю много людей и компаний, которые остановили инвестиции в Россию, кто-то уехал. Думаю, тем, кто остался, сейчас бизнес будет вести относительно легче — конкуренция снизилась. Да и в целом для всех открылись карьерные лифты, точно не доступные ранее. Что бы ни происходило, своими решениями мы не должны прекращать движение нашей экономики. Так уж я искренне мыслю. Открываем новые направления, тратим и зарабатываем деньги, платим зарплаты — и так по кругу. В результате все начинают чуточку лучше жить.
Мы начали строительство «Ёлок» летом, а в середине декабря планируем его открытие. Построено 3 дома — 2 О-фрейма и 1 А-фрейм. Я уверен, что это направление будет успешным, мы же не так просто приобрели землю, пожалуй, в самом перспективном направлении нашего пригорода (район Порошино), в сказочном лесном месте и построили крутые дома класса комфорт-плюс и оснастили их системой умный дом. Предусмотрели бесконтактное заселение и выезд. Никакой бумажной волокиты и назойливых арендодателей. Постарались автоматизировать всё, что смогли, основываясь на собственном опыте. Сейчас заключили договор ещё на строительство 2 домов. В ближайших планах расширение до 10-12 домов. Сейчас протестируем базовые бизнес-процессы и непременно пойдем к цели — стать номер 1 в Кировской области. Кстати, парк мы расширили практически до 150 автомобилей.
В принципе, я не сделал ничего особенного в 2022 г. Просто занимался тем, чем умею и что мне нравится. Тем, на что могу влиять. Строил бизнес. Круто, что смог сохранить рабочие места. Планы на 2023 год ещё не строил, обычно делают это в первые 10 дней января, а 31 декабря работаю до последнего. Скорее всего, теперь нам придётся открывать сразу два филиала в других городах — по автомобильному направлению и загородной недвижимости для отдыха.
Желаю всем мирного неба над головой и больше проводить время с семьей в новом, 2023 году!
Подписывайтесь на мой блог в телеграм «Путь к миллиарду».
