— Текущий год для многих компаний выдался непредсказуемым, и отлаженные годами схемы пришлось менять, подстраиваясь под существующие реалии. Большая часть строительных магазинов города Кирова проявила лояльность в формировании цен на отделочные материалы, что наши клиенты восприняли с большим воодушевлением и не отказались от своих планов по ремонту квартир. В целом, год был стабилен по реализации проектов.
Летом мы отметили свой десятилетний юбилей в кругу сотрудников и их семей. За 10 лет работы нам удалось накопить весомый опыт в этой сфере, а сейчас как никогда необходимо выработать новую устойчивую стратегию развития, чтобы свести к минимуму экономические «качели». И мне как руководителю предстоит проанализировать всю работу и механизм взаимодействия сотрудников изнутри, а для этого необходимо снова прочувствовать всю работу в своих руках: руководить проектами, общаться с мастерами, с заказчиками. И некоторые методы уже выстраиваются в этом направлении — вместе с моей командой единомышленников мы прокладываем наш усовершенствованный путь развития.
В этом году было более 150 интересных проектов, но, наверное, один из запоминающихся — большое производственное помещение для компании по производству мебельной фурнитуры и комплектующих. И у нас получилось с нуля превратить заброшенное здание в пространство для рабочего процесса.
Каждый день жизнь нам преподносит урок, и мы делаем выводы исходя из знаний и полученного опыта, стремимся стать выше и сильнее, посещаем тренинги и семинары, на одном из которых детально разобрали, что такое «Товарный знак» и для чего он нужен компании, к слову, мы зарегистрировали свой фирменный логотип, по праву принадлежащий только нам, и мы этим гордимся.
В планах на следующий год работать и развиваться, подстраиваясь под экономические изменения внутри страны. И коллегам пожелаю оперативно реагировать на потребности клиентов и принимать взвешенные решения. СК Данила Мастер — мы служим людям и жизни, качественно выполняя работы по ремонту!
