Пессимистичные прогнозы сбываются
— 2025 год — тяжёлый. В начале года делала прогнозы — сейчас многое сбывается. Как бы мы ни ждали перемен к лучшему, их нет и не будет минимум до 2028 года. Сейчас идёт тестирование бизнеса на прочность и гибкость. То, что сейчас происходит с налоговой нагрузкой и то, что убрали и ещё будут убирать ряд льгот для бизнеса, – это первая ласточка. Не забываем про МРОТ, сейчас в Кировской области это 23 562 руб. в месяц, а с нового 2026 года – 27 093 руб., сколько будет по Кировской области, пока неизвестно.
7 месяцев — время для анализа и корректировки планов до конца года
Что сейчас можно сделать? Подвести итоги работы за 7 месяцев и сравнить их с предыдущими хотя бы тремя годами.
Оценивайте не абсолютные суммы, а проценты! Хочется отметить, чтобы предприниматели оперировали не цифрами, а коэффициентами, процентными соотношениями. Допустим, процентное соотношение расходов к выручке в 2023 году и сейчас? С инфляцией суммы сравнивать бессмысленно.
Оптимизация расходов — главный приоритет. Обратите внимание на ФОТ и аренду. Если у вас в разы увеличились расходы, смотрите, где можно оптимизировать. Самая большая статья расходов – фонд оплаты труда. Плюс аренда, причём не только для розницы, но и для сферы услуг. Над этим точно стоит поработать и найти более приемлемые условия аренды.Семь месяцев — это предварительный результат. Но он в любом случае подсветит, куда уходят деньги и ваши опасения. То есть то, что мы ожидали от 2025-го года, и то, что по факту произошло за 7 месяцев. Проанализируйте и наметьте планы до конца года.
На рынок труда хлынут неквалифицированные кадры.Из разговоров с предпринимателями я понимаю, что им приходится сокращать даже квалифицированные кадры, потому что фонд оплаты труда стал непосильным. Чтобы его уменьшить, они оптимизируют бизнес-процессы, убирают лишнее и оптимизация влечет сокращения сотрудников. Рынок труда в 2026 году кардинально изменится. Если раньше мы не могли найти сотрудников,то теперь, наоборот, он будет перенасыщен, в основном неквалифицированными кадрами.
Как и в ремонте, нужно начинать с избавления от старого
Есть примеры, когда избавление от остатков товара даёт ощутимый результат. Владелица бьюти-бизнеса рассказала мне, что распродажа остатков и закрытие убыточного направления по моим рекомендациям помогли ей спасти компанию. Поэтому важно сосредоточиться на востребованных услугах и товарах и не пытаться охватить всё подряд.
Помните, что ваш бизнес не вечен. Сегодня вы на коне, а завтра, извините, можете оказаться где угодно — в долгах по уши, с кредиторской задолженностью. Кто не сможет перестроиться — закроется. Как и в ремонте, начинать нужно с избавления от старого. Приходите на консультации, мы посмотрим ваши финмодели и бизнес-процессы. Вместе распутаем клубок, и в вашей голове сложится общая картина.
