Консалтинг
Сентябрь 2024 / №09 (188)

Умный подход к управлению с помощью цифр (16+)

О том, как собственнику увидеть бизнес на языке цифр и автоматизации процессов в компании, — Евгений Криницын, основатель компании «Бизнес в цифрах»

Умный подход к управлению с помощью цифр

Превратите данные в ценные решения

— К нам приходят с проблемами нехватки достоверных данных для принятия собственником бизнеса решений, оценки эффективности команды и понимания состояния отделов. Проблема №2: большое количество неструктурированных данных, требующих ручной обработки, что приводит к трате времени на сбор информации и запросам на оптимизацию этого процесса для более продуктивной работы и росту компании.

Наша миссия — сделать управление для собственника более прозрачным и понятным, ускоряя процесс принятия решений и повышая их качество. Мы внедряем автоматизацию и заменяем таблицы Excel на дашборды, которые объединяют все отчёты и выделяют проблемные зоны цветовой индикацией для быстрого реагирования. 

Данные — новая нефть XXI века, как утверждал британский математик Клайв Хамби. Владеющий ими всегда на коне. У многих предпринимателей возникает острая боль, но помочь некому. Очень мало специалистов занимается этим делом, ведь оно на стыке технической работы и консалтинга. Необходимо одновременно углубляться, понимать и разбираться в бизнес-процессах. На данный момент у нас более 40 реализованных проектов в различных нишах и городах. На рынке мы работаем около трёх лет, охватывая Россию и страны СНГ. 

Кейсы по цифровой трансформации бизнеса

Готовые решения используем, но иногда их просто не существует на рынке под запрос клиента. В таких случаях мы разрабатываем индивидуальное решение. Например, кейс известной кировской компании демонстрирует решение задач крупной организации с большими объёмами данных, требующей оперативного и точного доступа к ним. Необходимо было решить задачу маркетинга через различные каналы продажи и организовать сквозную аналитику для понимания доходности вложений. Внедрена система отслеживания трафика и отчётности по лидам и ютенкам, а также проведена работа с отделом продаж. Теперь собственники, руководители отдела продаж и сотрудники имеют доступ к единой системе отчётности, что мотивирует персонал. Результатом стали повышение точности планирования, ускорение принятия решений и увеличение эффективности.

Мы сотрудничали с юридической компанией с трудностями в финансовом учёте, который вёлся на бумаге. Создали систему для прозрачного отслеживания финансовых потоков и принятия достоверных решений. Оптимизировали сбор отчётности из Битрикс24 и автоматизировали учёт времени сотрудников. Внедрили систему кассовой отчётности, где сотрудники через телеграм-приложение фиксируют время, затраченное на клиента, что позволяет видеть полную картину и избежать неприбыльных проектов.

Сейчас мы работаем с крупной компанией из Казани, которая использует программу «Мой склад». Для её собственника не было доступной нормальной отчётности и требовался час, чтобы найти нужную информацию. Мы разработали для него дашборд, позволяющий добираться до любого отчёта в пару кликов.

Оставляйте заявку, поможем увидеть ваш бизнес на языке цифр, а не ощущений. Внедрим системное управление на основе твёрдых данных (метрик, показателей, статистики). 

Оформить подписку на печатный журнал
Подписка на печатный журнал
Бесплатную подписку можно оформить только первому лицу компании